אנשים עושים עסקים עם אנשים שהם אוהבים וסומכים עליהם. אין דרך טובה יותר (או מהירה יותר) להיות יותר חביבה בעסקים מאשר באמצעות הומור. אם אנשים יכולים לצחוק על אותו דבר ביחד, הם מתחילים להכיר בכך שהם חולקים דברים במשותף.
הבעיה היא שרוב האנשים לא חושבים שהם מצחיקים. הסיבה לכך היא שרוב האנשים משווים הומור לקומדיית סטנד אפ. הם חושבים שהם צריכים להיות קומיקאים על מנת לעורר צחוק. יתרה מכך, הם לא חושבים שהם יכולים לעשות שום דבר בקשר לזה - וזה פשוט לא נכון. שבעה אחוז מקוראי מאמר זה לעולם לא יהיו מצחיקים. נקווה שאתה לא חלק משבעת האחוזים.
זכיתי לחוות אנשים מצחיקים רבים. בין אם קומיקאים מקצועיים ובין אם אנשים מצחיקים בלבד, כל אחד מהם משתמש בעקרונות מוכחים של קומדיה יעילים ושימושיים במצבים חברתיים ועסקיים.
להלן כמה טיפים כיצד להיות מצחיקים יותר גם אם אתה חושב שאתה לא מצחיק.
שווי נקי של סיימון ואן קמפן
ניתן ללמוד הומור
חבר שלי, אנדרו טרווין , הוא קומיקאי מבריק, נואם וג'די עסקי. הוא מאמין שלכולם יש פוטנציאל להצחיק, או לפחות מצחיק יותר . הוא בילה את העשור האחרון בלימודי מדע ההומור.
'יש תפיסה מוטעית לגבי הומור שזו יכולת מולדת, שאתה מסוגל לעשות את זה או שאתה לא. אבל הומור הוא מיומנות שאפשר ללמוד, 'הוא אומר. טרווין צריך לדעת. הוא משכיל כמהנדס. הוא משתתף בביטחון כי חבריו הוותיקים בתיכון אינם מאמינים שדרו העביר יותר מאלף הופעות קומיות.
כמו ברוב המיומנויות, ישנן טכניקות וכלים של המסחר שעליהם אתה יכול לסמוך כדי להשיג אפקט מרבי. תזמון, צעדה ומבנה חשובים בהומור. בדיחה המסופרת בצורה גרועה לא תניב תוצאות זהות לזו שאמרה במיומנות קומית.
רצף חשוב
אם היית נותן את הפאנצ'ליין בתחילת בדיחה, זה כנראה לא היה מצחיק. יש סיבה מדוע נקודת המחץ מגיעה בסוף.
כלי נוסף ידוע בשם המשולש הקומי. שם אתה משתף רשימה של שלושה פריטים, והשלישי לא צפוי. מנהל עשוי לומר, 'בשנה האחרונה הגדלנו את בסיס הלקוחות שלנו. הגדלנו את הרווחים שלנו. ובוודאי הגדלתי את מותני בכך שחגגתי את שני אזורי הצמיחה האחרים.
לא משנה מי אתה, ולא משנה כמה מצחיק אתה יכול (או לא) לחשוב שאתה, יש לך את היכולת, עם המבנה וההבנה הנכונים, להזריק קצת הומור.
הומור שותף
כשאנשים חושבים על מצחיק, הם נוטים לחשוב על קומדיית סטנד-אפ. אבל מצחיק הוא לא רק להיות על הבמה עם מיקרופון ביד ולחגוג אנשים.
בעסקים הימנע מהומור על חשבון מישהו אחר.
טרווין אומר, 'אם אתה משתמש בהומור כמו שצריך, מה שהוא אומר לקהל הוא: האדם הזה מקבל אותי, האדם הזה מבין אותי, הוא או היא יודעים מה גורם לי לתקתק.'
הומור שותף מאפשר לך לנצל את התסכולים המשותפים או נקודות הכאב המשותפות לקהל שלך בצורה קלילה, אולי אפילו סרקסטית. זה לא נועד להשפיל או להביך מישהו, אבל זה מעיד על כך שאתה מעריך את הנושאים שהם מתמודדים איתם.
לאחרונה דיברתי בכנס שירותים פיננסיים בשם הפסגה 401k. בסקר הקהל מראש, המשתתפים שיתפו כי הם מודאגים ממשהו שהם מכנים 'דחיסת דמי'. ערכתי מחקר על המונח.
בתחילת שיחתי אמרתי, 'אחד הדברים שאני יודע שחשוב לך הוא להתגבר על דחיסת שכר טרחה, שנשמע לי הרבה כמו לשלם פחות כסף היום על ביצוע אותה עבודה שתמיד ביצעת עבור הלקוחות שלך. . ' הקהל צחק כי זה בדיוק מה שדחיסת שכר טרחה היא - וזה אחד התסכולים הגדולים ביותר שהם חולקים. הם יכלו להבין שהבנתי את עולמם.
כלים למסחר
ישנם כלים וטכניקות רבים שאנשים יכולים להשתמש בהם כדי להיות מצחיקים יותר. אינך צריך לדעת כיצד להשתמש בכולם, אך אם תוכל לשלוט בכמה מהכלים (מבנה סיפור, תזמון וטקסטים כדי להזכיר כמה מהם), תהיה בדרך להיות קצת מצחיק יותר.
לאחרונה הרצתי והבנתי שאמרתי משהו שגרם לצחוק גדול מהקהל. עם זאת, לא עצרתי לתת לצחוק להתפשט. במקום זאת טעיתי בדיבור דרך הצחוק שניתק אותו.
מי הוא שותף לחריזה
בחוגי הקומדיה מכנים זאת 'דריכה על צחוק'. זה אומר שאם אתה אומר משהו מצחיק שגורם לצחוק, השהה כדי לאפשר לקהל ליהנות מהרגע. אם אתה ממשיך לדבר הקהל עשוי לעכב את צחוקו כי הוא לא רוצה לפספס את מה שאתה אומר אחר כך.
סיכום
הומור הוא איטרטיבי. מה שעובד עם קהל אחד אולי לא יעבוד עם קהל אחר, לכן חשוב שתנסו ותתאימו תוך כדי עד שתמצאו את מה שהכי מתאים לכם. כמו כל כישורים, ככל שתתאמנו יותר כך תשתפרו. הומור הוא מיומנות שאפשר ללמוד, ועם תרגול גם אתה יכול להיות מצחיק (אה) .
.
