כך תוכל לדעת תוך חמש דקות אם מישהו יהיה מנהיג טוב

בני אדם מטבעם היחסיים. כך אנו לומדים, גדלים ושורדים כמין. בתוך ה מקום עבודה זה לא שונה. אנו מייחלים לאותם קשרים הדוקים וקשרים עם עמיתים, מנהלים ולקוחות, בחיפוש אחר עבודה תכליתית ושיתוף פעולה חזק המניבים תוצאות משמעותיות.

לא יעלה על הדעת איך, עד היום אלפי חברות עדיין פועלות בתרבויות עבודה רעילות המשפיעות קשות על רווחת העובדים, על עבודת הצוות, על התפוקה ועל השורה התחתונה שלהן.

הבסת הבעיה של תרבויות עבודה רעילות מתחילה בהנחת יסוד אחת: בניית מנהיגי משרתים אשר נותנים את הטון ליצירת סביבה חיובית להשראת ביצועים אנושיים.

ד'ר. ג'ים עלווה , חוקר מנהיגות ואחד החלוצים בתחום מנהיגות המשרתים, עשה מחקר מקיף כדי לגלות את המאפיינים של ארגונים בעלי ביצועים גבוהים. המחקר שלו הביא לפיתוח כלי הערכה בשימוש נרחב - הערכת מנהיגות ארגונית (OLA) - אותה אני מציג כנקודת המוצא במחקר שלי קורס פיתוח מנהיגות וירטואלית .

בדוק את יכולת המנהיגות שלך

עבודתו של לאוב ממשיכה להיות בחזית המחקר כדי לענות על השאלה 'מדוע מבני מנהיגות ותרבויות חברות נכשלים כל כך הרבה פעמים?' בין אם החברה שלך היא סטארט-אפ או חברה מבוססת, יש לשאול שאלות כדי לברר אם יש לך מה שנדרש כדי להפיק את המיטב מעובדים.

רשימה זו היא רק דוגמה קצרה היישר מתוך לאוב הערכת SLP SELF , אשר, מושתת שוב על מחקרו המכריע על בריאות ארגונית.

מענה על 10 השאלות הללו (בכנות) ב'לעיתים קרובות 'או' כמעט תמיד 'היה בהחלט מעיד על כך שאתה עשוי להיות כשיר להוביל ברמה גבוהה:

1. אני סומך על העובדים שלי.

2. אני יוצר סביבה שמעודדת למידה וצמיחה.

3. אני מאפשר לעובדים שלי לעזור לקבוע לאן מועדות צוותנו.

4. אני אמין.

5. אני פועלת לקיים יחסי עבודה חיוביים.

6. אני לא מהסס לספק את ההנהגה הדרושה.

7. אני נותן לעובדים שלי את הכוח לקבל החלטות חשובות.

8. אני מספק את התמיכה והמשאבים הדרושים כדי לעזור לעובדים שלי לעמוד ביעדים שלהם.

9. אני פתוח לקבל ביקורת ואתגר מצד אחרים.

10. אני משתמש בכוח ובסמכותי לטובת עובדי.