עיקרי אַחֵר פריסת מתקן ועיצוב

פריסת מתקן ועיצוב

מתווה ועיצוב המתקן הם מרכיב חשוב בפעילות הכוללת של העסק, הן מבחינת מקסימום האפקטיביות של תהליך הייצור והן מבחינת מענה לצרכי העובדים. המטרה הבסיסית של הפריסה היא להבטיח זרימה חלקה של עבודה, חומר ומידע דרך המערכת. המשמעות הבסיסית של המתקן היא המרחב בו מתקיימת פעילות העסק. הפריסה והעיצוב של החלל ההוא משפיעים מאוד על אופן ביצוע העבודה - על זרימת העבודה, החומרים והמידע דרך המערכת. המפתח לפריסה ולתכנון טוב של המתקן הוא שילוב הצרכים של אנשים (כוח אדם ולקוחות), חומרים (גלם, גימורים ובתהליך), ומכונות בצורה כזו שהם יוצרים מערכת אחת ומתפקדת היטב.

בת כמה אודרי רולוף

גורמים לקביעת פריסה ועיצוב

בעלי עסקים קטנים צריכים לקחת בחשבון גורמים תפעוליים רבים בבניית או שיפוץ מתקן לצורך יעילות פריסה מרבית. קריטריונים אלה כוללים את הבאים:

  1. קלות הרחבה או שינוי עתידיות - יש לתכנן את המתקנים כך שניתן יהיה להרחיב אותם בקלות או להתאים אותם כדי לענות על צרכי הייצור המשתנים. 'למרות שתכנון מחדש של מתקן הוא התחייבות גדולה ויקרה שלא ייעשה בקלילות, תמיד יש אפשרות שיהיה צורך בתכנון מחדש', אמרו וייס וגרשון בספרם. ניהול ייצור ותפעול . 'לכן כל עיצוב צריך להיות גמיש'. מערכות ייצור גמישות לרוב הן מתקנים אוטומטיים מאוד בעלי ייצור בנפח ביניים של מגוון מוצרים. מטרתם היא למזער את זמני ההחלפה או ההתקנה לייצור המוצרים השונים תוך השגת קרוב לשיעורי הייצור של פס הייצור (מוצר יחיד). '
  2. זרימת תנועה - תכנון המתקן צריך לשקף הכרה בחשיבות זרימת התהליך החלקה. במקרה של מתקני מפעל, עורכי כיצד לנהל עסק קטן קבע כי 'באופן אידיאלי, התוכנית תציג את חומרי הגלם הנכנסים למפעל שלך בקצה אחד ואת המוצר המוגמר המופיע בקצה השני. הזרימה לא צריכה להיות קו ישר. זרימות מקבילות, דוגמאות בצורת U, או אפילו זיג-זג שבסופו של דבר המוצר המוגמר נמצא בחזרה במשלוחים וקבלה יכולים להיות פונקציונליים. עם זאת, יש להימנע ממתחילים בכל דפוס שנבחר. כאשר חלקים וחומרים נעים נגד הזרימה הכוללת או על פניהם, כוח האדם והניירת מתבלבלים, חלקים הולכים לאיבוד והשגת התיאום מסתבכת. '
  3. טיפול בחומרים - בעלי עסקים קטנים צריכים לוודא כי מתווה המתקן מאפשר לטפל בחומרים (מוצרים, ציוד, מכולות וכו ') באופן מסודר, יעיל - ורצוי פשוט.
  4. צרכי תפוקה - יש למקם את המתקן באופן שתורם לסייע לעסק לענות על צרכי הייצור שלו.
  1. ניצול שטח - היבט זה של תכנון המתקנים כולל כל דבר, החל מוודא כי נתיבי התנועה רחבים מספיק וכלה בוודאות שמחסני אחסון מלאי או חדרים מנצלים שטח אנכי רב ככל האפשר.
  2. משלוח וקבלה - מכון ג'יי ק. לאסר יעץ לבעלי עסקים קטנים להשאיר מקום רב להיבט זה של הפעילות. 'בעוד שהחלל נוטה להתמלא, הקבלה והמשלוח לעתים רחוקות מקבלים מספיק מקום כדי שהעבודה תיעשה ביעילות', נכתב ב כיצד לנהל עסק קטן .
  3. קלות תקשורת ותמיכה - יש לפרוש מתקנים כך שתקשורת בתחומי העסק השונים ויחסי הגומלין עם הספקים והלקוחות יוכלו להיעשות בצורה קלה ויעילה. באופן דומה, אזורי תמיכה צריכים להיות מוצבים באזורים המסייעים להם לשרת אזורי תפעול.
  4. השפעה על מורל העובדים ועל שביעות רצון מהעבודה - מכיוון שאינספור מחקרים הראו כי למורל העובדים יש השפעה רבה על הפריון, וייס וגרשון מייעצים לבעלי ומנהלים לשים לב לגורם זה כאשר הם שוקלים אלטרנטיבות לתכנון מתקנים: 'כמה דרכים שעיצוב הפריסה יכול להגביר את המורל ברור מאליו. , כגון מתן קירות בהירים, חלונות, חלל. דרכים אחרות פחות ברורות ואינן קשורות ישירות לתהליך הייצור. כמה דוגמאות כוללות קפיטריה או אפילו אולם התעמלות בעיצוב המתקן. שוב, עם זאת, יש להחליף עלויות. כלומר, האם הגידול במורל בגלל קפיטריה מגדיל את התפוקה עד כדי כך שהפרודוקטיביות המוגברת מכסה את עלות בניית ואיוש הקפיטריה. '
  5. ערך קידום מכירות - אם העסק מקבל בדרך כלל מבקרים בדמות לקוחות, ספקים, משקיעים וכו ', ייתכן שבעל העסק הקטן ירצה לוודא כי מתווה המתקן הוא אטרקטיבי המכותק עוד יותר את המוניטין של החברה. גורמי תכנון שיכולים להשפיע על מידת האטרקטיביות של מתקן כוללים לא רק את תכנון אזור הייצור עצמו, אלא את ההשפעה שיש לו על, למשל, קלות מילוי משימות התחזוקה / הניקיון.
  6. בטיחות - מתווה המתקן אמור לאפשר לעסק לפעול ביעילות בהתאם להנחיות מינהל הבטיחות והבריאות התעסוקתית והגבלות חוק אחרות.

'יש לשקול בזהירות רבה את פריסת המתקן מכיוון שאיננו רוצים לעצב מחדש את המתקן כל הזמן', סיכמו וייס וגרשון. 'חלק מהיעדים בתכנון המתקן הם להבטיח כמות מינימלית של טיפול בחומרים, למנוע צווארי בקבוק, למזער הפרעות במכונה, להבטיח מורל ובטיחות עובדים גבוהים ולהבטיח גמישות. בעיקרו של דבר, ישנם שני סוגים שונים של פריסה. פריסת המוצר הוא שם נרדף לפסי הרכבה והוא מכוון למוצרים המיוצרים. פריסת התהליך מכוונת סביב התהליכים המשמשים לייצור המוצרים. באופן כללי, פריסת המוצר חלה על פעולות חוזרות ונשנות בנפח גבוה, ואילו פריסת התהליך חלה על מוצרים בהזמנה אישית בנפח נמוך. '

הבדלים בין פריסות משרדים ומפעלים

משרדים ומתקני ייצור מתוכננים בדרך כלל בדרכים שונות בהרבה - השתקפות של המוצרים השונים שמייצרות שתי הגופים. 'מפעל מייצר דברים', כתב סטיבן קונץ תכנון מתקן . 'דברים אלה מועברים עם מסועים ומשאיות הרמה; מוצרי המפעל כוללים גז, מים, אוויר דחוס, פינוי פסולת, וכמויות גדולות של חשמל, כמו גם טלפונים ורשתות מחשבים. קריטריון פריסה הוא מזעור עלויות ההובלה. ' קונץ ציין, עם זאת, כי המנדט של משרדי העסקים הוא לייצר מידע, בין אם הוא מופץ בצורה פיזית (דוחות, תזכירים ומסמכים אחרים), אלקטרוניים (קבצי מחשב) או בעל פה (טלפון, מפגשים פנים אל פנים). . 'קריטריוני פריסת המשרד, אם כי קשה לכמת, הם מזעור עלויות התקשורת ומקסום התפוקה של העובדים', כתב קונץ.

דרישות הפריסה יכולות להיות שונות באופן דרמטי לפי ענף כלכלי. הצרכים של עסקים מוכווני שירות, למשל, נקבעים לעיתים קרובות האם הלקוחות מקבלים את שירותיהם במקום הפיזי של העסק (כמו למשל בבנק או בחנות לטיפוח חיות מחמד, למשל) או האם העסק הולך לבית הלקוח. או מקום העסק בו ניתן לספק את השירות (כמו מדבירים, עסקים לתיקון בית, שירותי אינסטלציה וכו ') במקרים האחרונים סביר להניח כי לעסקים אלה יהיו פריסות מתקנים המדגישות שטח אחסון לציוד, כימיקלים וניירת ולא ללקוח מרווח. אזורי המתנה. ליצרנים עשויים להיות גם פריסות מתקנים שונות באופן משמעותי, בהתאם לצרכים הייחודיים שיש להם. אחרי הכל, אתגרי הייצור הקשורים לייצור צנצנות של לכה או ציוד טיפוס הרים, הם שונים בהרבה מאלה של ייצור שלדות משאית או צעצועי חוף מוקצפים. חנויות קמעונאיות מהוות מגזר עסקי נוסף שיש לו צרכים ייחודיים לפריסת מתקנים. מפעלים כאלה בדרך כלל מדגישים את שטח רצפת המכירות, את הלוגיסטיקה של המלאי, את נושאי התנועה ברגל ואת האטרקטיביות הכוללת של החנויות כאשר הם לומדים נושאי פריסת מתקן.

קונץ גם ציין כי לעתים קרובות ניתן לייחס הבדלים בפריסת המפעלים והמשרדים לציפיות המשתמש. 'מבחינה היסטורית, עובדי משרדים עסקו הרבה יותר במעמד ובאסתטיקה מאשר בעובדי המפעל,' ציין. 'שיקול מרכזי בפריסות משרדיות רבות הוא' מי יקבל את מיקום החלון הטוב ביותר? ' כדי להראות את מעמדם, מנהלים מצפים, בנוסף למיקומים המועדפים, שיהיו להם כמויות גדולות יותר. דרגה מצפה ליותר פרטיות וסביבה פיזית מפוארת יותר. ' בנוסף, הוא אמר, 'משרדים נועדו להיות' בטוב טעם 'וכדי' לשקף את גישת הארגון להתנהלות עסקית. ' לעומת זאת, במסגרת המפעל, אלמנטים אסתטיים תופסים את המושב האחורי לתועלת.

לאור הדגשים הללו, אין זה מפתיע שככלל עובדי משרדים ייהנו מיתרונות על אחיהם לייצור חומרים בתחומים כמו אוורור, תאורה, אקוסטיקה ובקרת אקלים.

בִּיבּלִיוֹגְרָפִיָה

בייקאסוגלו, אדיל, טורקאי דרלי ואיברהים סבונקו. 'אלגוריתם של מושבת נמלים לפתרון בעיות פריסת מתקנים דינמיים מוגבלים ולא מוגבלים.' אוֹמֶגָה . אוגוסט 2006.

קורנאכיה, אנתוני ג'יי 'ניהול מתקנים: החיים בנתיב המהיר'. המשרד . יוני 1994.

גרובר, מ. פ. אוטומציה, מערכות ייצור וייצור משולב מחשב . פרנטיס-הול, 1987.

כמה גובה מרגרט ברנן

מכון ג'יי קיי לסר. כיצד לנהל עסק קטן . מהדורה שביעית. מקגרו היל, 1994.

קונץ, סטיבן. תכנון מתקן . ג'ון ווילי ובניו, 1985.

גובה ומשקל ג'יי גלזר

מאיירס, ג'ון. 'יסודות הייצור המשפיעים על עיצובי המתקן התעשייתי.' יומן שמאות . אפריל 1994.

שראלי, חניף ד ', ברברה מ.פ. פרטיקלי, וראסל ד מלה. 'ניסוחים משופרים של מודלים לפריסת מתקן אופטימלית.' מחקר תפעולי . יולי-אוגוסט 2003.

וייס, האוורד ג'יי, ומארק א 'גרשון. ניהול ייצור ותפעול . אלין ובייקון, 1989.