אתה לא צריך לדעת הרבה על Clubhouse כדי לזהות שאם פייסבוק החליטה לבנות גרסה משלה, כנראה שכדאי לשים לב אליה.
המועדון הוא הרשת החברתית המוזמנת בלבד, בה תוכלו ליצור חדרים שבהם המשתמשים יכולים להתכנס כדי לדבר על נושאים שונים. זה צבר במהירות פופולריות, בעיקר בגלל העובדה שהוא משך משתמשים בעלי פרופיל גבוה כמו אילון מאסק, שקודם לכן החודש ראיין את מנכ'ל רובינודה , ולאד טנב, ושואל שאלות מדוע אפליקציית המסחר במניות הגבילה את המשתמשים לקנות מה שמכונה 'מניות ממים'.
על פי SensorTower, העוקב אחר ניתוח אפליקציות לנייד, Clubhouse הותקנה מוערך ב -5.5 מיליון פעמים . זה לא רע בהתחשב בכך שהוא זמין רק ב- iOS.
מנכ'ל פייסבוק מארק צוקרברג התארח באותה 'תוכנית' לילית בה אירח את מאסק, אם כי הופעתו לא משכה כמעט את אותה תשומת לב, והתוכנית הופסקה בסופו של דבר בגלל קשיים טכניים. החוויה כנראה השאירה רושם על צוקרברג.
מה הלאום של ראסל ווילסון
על פי דיווח ב הניו יורק טיימס , שמצטט אנשים שמכירים את תוכניות החברה, 'מנהלי פייסבוק הורו לעובדים ליצור מוצר דומה'.
זה לא לגמרי מפתיע. לפייסבוק יש היסטוריה של לראות רעיון טוב, ולנסות לרכוש אותו, או, כשאינו יכול, להעתיק אותו על הסף . אולי הדוגמה הברורה ביותר היא סיפורי אינסטגרם, תכונת ההודעות הנעלמות שהחברה העתיקה מסנאפצ'ט. ואז יש סלילים, של אינסטגרם גרסה פחות משכנעת של TikTok . זה למעשה א רשימה די ארוכה .
עכשיו, מועדון.
אני לא רוצה לרדת גשם במצעד של המועדון, אבל זה ממש לא מתחרה לפייסבוק. הוא לא מוכר מודעות ובשלב זה בכלל לא מונטיזציה. זה גם משרת מטרה ייחודית מאוד, שממלאת צורך בזמן שאנשים מרגישים מבודדים וחושקים באינטראקציה אנושית ממשית. יש משהו בשיחות בשידור חי שמהדהד כרגע. מי יודע אם זה עדיין יהיה המצב כאשר כולנו נוכל ללכת לקונצרטים בבית הספר של ילדינו, לאירועי ספורט, או למסעדות, או אולי אפילו לאולמות קולנוע.
עם זאת נראה כי פייסבוק מודאגת כל כך עד שאולי תמצא משהו אחר שקשור לזמנך, עד שהיא מרגישה נאלצת לשבט כל דבר שעשוי להתחרות באחת האפליקציות הקיימות שלה. אל תטעו, זה בדיוק מה שקורה כאן.
אני לא יכול לחשוב על תכונה חדשה וחשובה שהציגה פייסבוק באחת האפליקציות שלה שלא הייתה שיבוט ישיר של מתחרה מאז אולי העדכון החדשות? בכנות ניסיתי לחשוב על אחת. הרשימה לא יכולה להיות ארוכה מאוד, והיא בהחלט לא ארוכה מרשימת התכונות שהעתיקה.
כמה ילדים יש ל-bizzy bone
איזה סוג של מעלה את השאלה: מדוע למרק צוקרברג אין רעיונות טובים?
למען ההגינות, גאונותו של צוקרברג מעולם לא הייתה הוגה דעות מקורי. במקום זאת, הייתה לו יכולת כמעט מוזרה לראות לאיזה כיוון נושבת הרוח הפתגמית ולמצב את עצמו בכל מקום שהבריזה הכי חזקה. בכך הוא הצליח בצורה יוצאת דופן, וזה למעשה חלק מהבעיה. אם הדבר שאתה עושה עובד, מדוע שתנסה לעשות משהו אחר - או, לצורך העניין, טוב יותר?
במובן זה, מטרת פייסבוק מעולם לא הייתה לחדש. היא לא מנסה לשפר את המוצרים שלה בצורה אובייקטיבית. זה לא פותר את הבעיות שמשתמשים מתלוננים עליו. במקום זאת, הוא מוציא את זמנו וכספו מתלונן על כך שאפל ידרוש ממנה לבקש רשות לפני שיאסוף את המידע האישי של המשתמשים שלה ויבנה גרסאות העתקה של כל מה שלא יהיה ניתן לקנות.
מטרתה הסופית היא לשמור על משתמשיה בפלטפורמה זמן רב יותר. לא קשה להבין מדוע. ככל שאתה מבלה יותר זמן בפייסבוק ובאינסטגרם, כך לחברה יש יותר הזדמנויות להציג לך מודעות. ככל שאתה רואה יותר מודעות, כך פייסבוק מרוויחה יותר כסף.
כל מה שגורם לך לבלות פחות זמן בפייסבוק הוא איום. אז פייסבוק משחקת הגנה. היא משקיעה את כל זמנה בניסיון להגן על מעמדה כפלטפורמה החברתית הדומיננטית, במקום להפוך את הפלטפורמה הזו לטובת יותר.
זוהי עמדה מסוכנת להיות בה מכיוון שמשמעותה שאתה מקדיש זמן רב יותר לחשוב על התחרות שלך מאשר למשתמשים שלך. הבעיה היא שלעולם לא תהיי גרסה טובה יותר לתחרות שלך, וכשתנסי, כמעט תמיד תהפכי לגרסה גרועה יותר של עצמך.
