עיקרי מדיה חברתית Facebook for Dummies (Dummies באמת מוצלחים, כלומר)

Facebook for Dummies (Dummies באמת מוצלחים, כלומר)

כמעט עשור לאחר הקמת פייסבוק ויותר משבע שנים אחרי הציוץ הראשון, מנהיגים עסקיים יודעים כי שליטה במדיה החברתית היא חובה מוחלטת. ועכשיו יותר מתמיד, מנהלים נושכים את הכדור ומקבלים חינוך ברשתות החברתיות.

איפה מלק ווטסון גר

זה על פי ה- וול סטריט ג'ורנל , דיווחים על חונכות וכיתות מנהלים בכירים נוקטים ככל שהם נראים כדי להשיג אחיזה טובה יותר ברשתות החברתיות ובמגמות טכנולוגיות אחרות. מלהיות מודרכים על ידי עובדים צעירים וכלה בחלוקת סכומי כסף לקורסים, מנהיגי עסקים גדולים, כולל ההנהלה הבכירה בפפסיקו ובאמריקן אקספרס, פוגעים בספרים האלקטרוניים.

למה הם לומדים

אם מנהלים נכנסו לעומק הדיגיטלי מבלי להבין כיצד לפרסם עדכון סטטוס, מדוע הם מרגישים צורך כעת? מייקל רובסון, מנהל כללי של חברת ההכשרה הדיגיטלית, אסיפה כללית, מספק תיק משכנע.

'תשעים ותשעה אחוז מהמנהלים אומרים כי [צמיחה דיגיטלית] היא חשובה, אך רק 10 אחוז מהחברות מרוצות מהמהירות בה הן עוברות את המעבר', אומר רובסון. כתב עת . וללא הבנה נכונה כיצד פועל החומר האינטרנטי הזה, המנהלים הם בנסיבות בכל הנוגע ללכלוך ידיהם ולהאיץ את המעבר הזה.

המועצה ידועה לשמצה בזכות פיגור שלהם בהתמכרות למדיה החברתית. בחודש אוגוסט, קְוָרץ דיווחו כי ל- 68 אחוזים מהמנכ'לים בחמש מאות החברות הגדולות באמריקה יש אפילו חשבון מדיה חברתי אחד בלבד.

אֲפִילוּ מחקר נדיב יותר מציע שחשבונות מדיה חברתית עשויים שלא להיות זֶה נדיר למנהלים בכירים, אך הם עדיין לא מצליחים לעסוק בפונקציות החברתיות בחברות שלהם. על פי מחקר זה, צוותים מובילים רואים דיווחים עם מידע מבהיק מהמדיה החברתית בפחות מ -24 אחוז מהחברות.

מה הם לומדים

הדחיפה של מנהיגים ללמוד מעט על האינטרנט אינה הכשרה טכנית כל כך הרבה, כיוון שהיא תרגיל ביישור. חברה אחת 'בחרה להשקיע בהכשרה דיגיטלית לאחר שהבינה שהרעיונות החדשים של העובדים הזוטרים לא מקבלים הרבה כוח בגלל שהבוסים לא מבינים את ההצעות שלהם כבדות הטכנולוגיה'. כתב עת דיווחים.

מומחים לא צריכים ללמוד מה עושה כל כפתור בכל אתר מדיה חברתית. 'במקום זאת, אומרים מדריכים ומנהלים, הבנה בסיסית בנוף הדיגיטלי מסייעת למנהיגים לקבל החלטות טובות יותר במה להשקיע, כמו גם כיצד לדבר על זה,' כתב עת דיווחים. במילים אחרות, לא חשוב שמנהיג ישתמש בהאשטאג כמו שהוא יודע כיצד החברה שלהם יכולה להשתמש בהם בצורה הטובה ביותר.

זה לא רק מדיה חברתית. המנהלים מקבלים גם סקירה של טכנולוגיות דיגיטליות אחרות, כמו קידוד וביג דאטה. מאמר מ מגזין נסיעות מנהלים מבטא טענה דומה מדוע מנכ'לים צריכים ללמוד את יסודות הקידוד, גם אם הם לא ממש לומדים לבנות משהו בעל ערך אמיתי. '[הבנת יסודות הקידוד היא דרך מהותית להבין את העולם כיום', נכתב במאמר.