האם א מנת משכל גבוהה תורמת להצלחה ? בְּהֶחלֵט. אך לא בלי עבודה קשה, ניסויים, כישלונות קדימה, ומסירות בלתי פוסקת לשיפור עצמי.
קח את אילון מאסק, אחד האנשים החכמים ביותר על פני כדור הארץ. הכוח המניע מאחורי טסלה, SpaceX ו- OpenAI אף פעם לא מרוצה מהמקום שהוא נמצא בו, והוא יודע שיש תמיד מקום לשיפור - לא משנה מה האתגר שהוא מתמודד איתו כרגע. אבל הוא לוקח את העוגה עם הציטוט הזה משנת 2014 רֵאָיוֹן :
אתה צריך לנקוט בגישה שאתה טועה. המטרה שלך היא להיות פחות טועים.
בעיני מאסק, טעות (ונכשלת) היא תמיד אפשרות כי אם אתה לא, הוא אומר, אתה לא מספיק לחדש.
זה מה שאנחנו מכנים חשיבה צמיחה - היכולת להיכשל, ללמוד משהו חדש ואז לגשת לבעיה מזווית אחרת עד שתמצא פיתרון שעובד.
הדרך הלא מוכרת לשיפור עצמי
אך הדרך הלא מוכרת לצמיחה ולמידה אינה מתאימה לכולם. זה דורש אופי צנוע, סקרנות צמאה וחוסן מדהים כדי להקפיץ את הכישלונות.
אלה שנמצאים לא מצליחים להציב את אסטרטגיות הצמיחה הללו בספר המשחקים שלהם.
1. הם סופגים את חוכמתם של אחרים.
בטח, ספרים עוזרים, אך חשיבה צמיחה מרחיבה את הידע שלה מעבר לעיסוקים אינטלקטואליים על ידי פנייה לייעוץ באמצעות קשרים ופגישות כדי ללמוד דברים חדשים. כמו שנאמר, 'אם אתה האדם הכי חכם בחדר, אתה נמצא בחדר הלא נכון'.
2. הם מעריכים את התפקיד של 'מנטור הפוך'.
לוקח את הנקודה האחרונה לרמה חדשה לגמרי, בכלכלת ידע רב-דורית זו, אדם עם חשיבה צמיחה מנצל למידה מאנשים צעירים ופחות מנוסים הרואים את העולם אחרת. בכך שהם פתוחים למנטורינג הפוך, תורמים בוגרים יותר יכולים לרכוש מומחיות טכנית, ולראות מבט צעיר יותר על האופן שבו הטכנולוגיה והעולם פועלים. לעומת זאת, בוסים מוכווני אנשים חכמים ממנפים מערכות יחסים של מנטור הפוך כאסטרטגיית מעורבות עובדים כדי לקבל רעיונות חדשים על העסק.
3. הם אינם רואים את עצמם 'כוכבי רוק'.
אנשים עם מחשבת צמיחה דוחים את התפיסה שהם כוכבי רוק מכיוון שכוכבי רוק כביכול יודעים הכל והולכים על אור הזרקורים. במקום זאת, הם מגלים עניין באדם האחר על ידי ייזום שיחות כדי ללמוד על מה שהם עושים, כיצד הם עושים זאת, מדוע הם עושים זאת. אנשים אוהבים לדבר על עצמם, ולומדים חכמים מופיעים במחווה הצנועה של 'אני רוצה ללמוד ממך'.
בן כמה קלארק קלוג
4. הם אף פעם לא מניחים שהם מכירים יותר מהאנשים שהם מובילים.
המנהיגים של היום הם זן אחר. הם מנהיגים משרתים המכירים בכוחם של מעמד משותף וקבלת החלטות משותפת. הם לא מתיימרים להיות 'המומחים'. הם ממנפים את הכישורים והחינוך של עובדי הידע שלהם בקווי החזית, ומאפשרים להם לתרום רעיונות נהדרים שמובילים לחווית לקוח נהדרת.
5. הם מחפשים ביקורת בונה.
רוצה לשפר את עצמך? זה עלול להיות כואב. באותו אותו דבר ראיון וידאו אילון מאסק הדגיש את החשיבות של חיפוש כל הזמן ביקורת. לדבריו, 'ביקורת מחושבת על כל מה שאתה עושה חשובה כמו זהב'. הוא מוסיף שעליך לחפש
שכולם יכולים, אבל במיוחד החברים שלך. הם בדרך כלל יודעים מה לא בסדר ויכולים לומר לך - היישר - איפה החולשות שלך ומה אתה צריך לעשות כדי לשפר.
