בקש ממאה מנהיגים עסקיים לזהות את הנכסים החשובים ביותר של חברותיהם, ואני מתערב ש 99 יגידו את אותו הדבר: 'האנשים שלנו'.
לרוב הם צודקים. לעתים קרובות מספיק, הם באמת יאמינו בזה.
אבל האמת הפשוטה והכמעט-אוניברסלית הזו שוללת בעיה גדולה, דבר שאתה כנראה מתמודד גם בעסק שלך - כלומר, איך אתה מוצא, מגייס ושומר על האנשים המצוינים האלה באמת?
עם זאת, בואו נדבר על אילון מאסק.
בין טסלה, SpaceX, Neuralink וחברת Boring, גיוס ושימור מהווים דאגה תמידית עבור מאסק. אז שמתי לב בסוף השבוע, כשהוא שאל כל מהנדס שפנה ל Neuralink, ושחשב שהבקשה שלהם 'התעלמו באופן שגוי'. להגיב לו בטוויטר .
זו לא הפעם הראשונה שמאסק משתמש בטוויטר כזה. למשל, מוקדם יותר השנה הוא התקשר בטוויטר למועמדים שרצו לעבוד ב- A.I. בטסלה - שלדבריו פירושו לדווח ישירות אליו ולקיים קשר 'כמעט כל יום'.
הוא גם התקשר בטוויטר למועמדים ב- SpaceX מוקדם יותר השנה ('דרוש מוסר עבודה סופר הארדקור, כישרון לבניית דברים, שכל ישר ואמינות, כל השאר נוכל להתאמן.').
כמה גבוה דמריוס תומס
והוא עשה משהו דומה בתוכנית הטייס האוטומטי בטסלה לפני כמה שנים. ('צריך להזכיר שאראיין אנשים באופן אישי והטייס האוטומטי מדווח ישירות אלי.')
עכשיו, האם 'גיוס באמצעות ציוץ' יעיל? למאסק יש 38.8 מיליון עוקבים בטוויטר, כך שבוודאי יש לו קהל גדול שאיתו אפשר להביע את המילה.
ונראה שהיו לפחות כמה תשובות רציניות לציוץ Neuralink שלו בקרב כ- 200 שהגיבו. אני חושד (ומקווה!) שלפחות יש לו מישהו שמחפש בתשובות מועמדים שמתעלמים באופן לגיטימי.
עם זאת, בין אם ההודעה מסוג זה 'אנו עובדים, תחול ישירות עלי' עובדת בקנה מידה גדול או לא עבור מאסק, אני חושב שכדאי לשקול, ואולי אפילו להעתיק בצורה בוטה.
jonathan ke quan שווי נטו
לכל הפחות, יש כמה טייקים טובים לכל מי שמנהל עסק ושצריך לגייס מועמדים מובילים ברציפות:
1. תודיעו לאנשים.
גודל הפלטפורמה שלך לא ממש משנה. פשוט העובדה שאתה הבוס ואתה מודיע שאתה מחפש מועמדים מובילים, עושה שני דברים - גם אם אין לך תפקיד ספציפי פתוח:
ראשית, זה מגדיל את האפשרות, גם אם מעט, שתשמעו ממועמד מוביל שאולי לא יחשוב עליכם אחרת.
שנית, היא גם מפרסמת בעולם שהחברה שלך מסתדרת טוב - בכל מקרה מספיק כדי לשקול להעסיק אנשים.
2. אפשרו להסתובב במערכת.
זה כנראה תקף יותר לחברות גדולות מספיק כדי שיהיו להן מערכות גיוס והשכרה מסודרות. אך הזמנת אנשים לפנות ישירות לבוס יוצרת שסתום בטיחות עבור מועמדים שעלולים להיתפס אחרת בביורוקרטיה.
אולי אתה עדיין רוצה להאציל את סבבי הגיוס הראשונים. זה הגיוני.
אבל למה לא ליצור ערוץ אחר - במיוחד כזה שעולה כל כך מעט - לזהות אנשים שמוצאים לך עניין ולהעביר אותם לתהליך הגיוס שלך?
3. צור הוכחה חברתית.
אולי הפלטפורמה שלך היא .01 אחוז מגודל של מאסק, אבל אם מעלים את הרעיון לעבוד בשבילך תוכל ליצור שיחה בין מועמדים פוטנציאליים - בין אם ברשת, ברשתות החברתיות או באופן אישי - זה דבר טוב.
זה לא חל רק על חברות טק המבקשות להעסיק מהנדסים. אתה יכול לנהל מקום פיצה ולחפש סטודנטים לעבודה במשרה חלקית, או מפעל, בתקווה לגייס עובדים הרחק ממתחרה.
ככל שההודעה שלך מבהירה אנשים כאלה לדבר חיובי עליך בינם לבין עצמם, כן ייטב.
4. לבנות קצת מחסום.
נקודה זו היא קצת פרדוקס, אך במיוחד עם ציוץ ה- Neuralink שלו, מאסק יצר מיד מחסום כניסה, גם בזמן שפתח שיחה למועמדים. בעיקרון, יהיה עליכם להתעניין מספיק בכדי לעבוד בשבילו שתכריזו על רצונכם לעשות זאת לעולם (באמצעות ציוץ).
אולי ציוצים זה לא הקטע שלך, אז זה עשוי לשאול אנשים להשיב לך בצורה ספציפית, או בזמן מסוים או ביום ספציפי. אולי הבעלים של דוגמת מקום הפיצה שלנו, למעלה, מדבר עם מועמדים פוטנציאליים רק משעה 14:00. עד 16:00, כשהעסק איטי.
אתה לא רוצה להקשות יותר מדי על היישום, אבל הוספת איזושהי מחסום קטן לפחות מחסלת כמה אנשים שאין להם סיכוי להיות בכושר טוב.
כמה גבוה ג'ונתן דייוויס
האם אתה הולך לאייש את כל החברה שלך המגייסת בדרך זו? כנראה שלא.
אבל אם קריאה ישירה למועמדים תביא לך רק עובד אחד או שניים טובים באמת שאולי מעולם לא חשבו לעבוד אצלך אחרת, האם זה לא יהיה שווה את המאמץ המינימלי? אם כן, שכרו אותם - וציצו הערת תודה לאילון מאסק.
