אחד היתרונות שיש בעבודה כמו שלי הכוללת סריקה של הרבה חדשות ופרשנויות כל בוקר היא שדפוסים בכל הסיקור התקשורתי נוטים לקפוץ אליך.
והשבוע יש מגמה אחת שלמעשה זועקת עלי מהכותרות - סיפור אחר סיפור מעיד על כך שבוסים מנסים לדחוף, לחטט ולהתיישר אור גז עובדיהם חוזרים למשרד. לעובדים אין דבר מזה.
פוגעני קסם פרו-משרד
חלקים אלה לוקחים זוויות שונות. יש את המאמר הבלתי מעורער והיסודי הזה האטלנטי של אולגה חזן זכאית ' מה הבוסים באמת חושבים על עובדים מרחוק , 'פריסת המחקר על עמדות המנהלים כלפי עבודה מרחוק לעומת עבודה אישית.
ציטוט אחד של חוקרת UC דייוויס, קימברלי אלסבאך, מסכם יפה את הממצאים: 'הייתה האמונה הזאת שאם אתה באמת רוצה לעלות בחברה, אתה צריך להיות במשרד ולהיראות במשרד, שפעמים רבות פירושו לבוא מוקדם ונשאר מאוחר, כי אחרת לא שמו לב אליך. ' נתונים המראים כי עובדים מרוחקים מקבלים שכר פחות ומקודמים לאט יותר מגבים מסקנה זו.
ברור שבוסים רבים עדיין צריכים לשכנע שעובדים מרוחקים הם בעלי ערך רב כמו עמיתים שמוכנים ( ומסוגל ) להכניס המון זמן פנים. נדל'ן ומנהלים אחרים מבית הספר הישן הם יותר משמחים לתמוך בהם . אבל כאשר מנכ'ל WeWork התייחס לאחרונה לכך העובדים הכי פחות מאורסים רוצים לעבוד מרחוק , לעגו לו עגול כי רוכל אינטרס עצמי כתובנה אמיתית.
האם לקינטון גריגס יש חברה?
העובדים מגיבים (בחלול)
מה חושבים העובדים על המעודדות הזו להחזרת העבודה המשרדית? לתגובה הבוטה, אני מציע עלון זה מאת העיתונאי לוק אוניל שכותרתו, ' נסיעה בנסיעה היא עינוי פסיכולוגי . ' אוניל משוחח עם עשרות עובדים שהשאירו את הנסיעות שלהם מאחור במהלך המגפה ובתגובה מקבל הרבה נימוקים מלאי גסויות על האופן שבו כניסה למשרד כל יום היא נוף גיהנום חסר כושר.
'אנשים הדואגים להחזיר את הוצאות הנדל'ן הארגוניות שלהם, ישתמשו בכל שקר וימצאו כל' מומחה 'אפשרי שיגיד לנו מדוע איננו נהנים מהמודל החדש, ועלינו לזכור זאת וללמוד מעובדי מקדונלד'ס וצ'יפוטלה. על פשוט לומר לא, 'היא אחת התגובות המדורגות יותר G- מקבל אוניל.
לחלופין, אם אתם מחפשים מבט מדוד יותר על הרגשת העובדים, נסו פוסט זה על השיחה משלישיית אוניברסיטת מסצ'וסטס, לואל, אנשי אקדמיה שסקרו לאחרונה 3,000 עובדים על תחושותיהם בסופו של פוטנציאל העבודה המרוחקת. בקצרה, הם מצאו את אותו הדבר שעשה אוניל. עובדים בגדול לא מנסים את כל הבוסים להחזיר אותם לתאים שלהם.
'רבים מהעובדים הללו נעו מתוך הנחה - או מבטיחים - כי הם יוכלו להמשיך לעבוד מרחוק לפחות בחלק מהזמן לאחר סיום המגיפה. או שנראו שהם מוכנים להפסיק אם המעסיק שלהם לא חייב ', מדווחים האקדמאים. ניתוח נוסף של הערות לוועדים של Reddit העלה כי עובדים זועמים ומבולבלים על מדיניות עבודה מרחוק, ובדרך כלל מאסו ב'תרבות ארגונית BS '.
יזם נדל"ן ריצ'רד טאובמן
פוסט לדוגמא אחד: '[החברה] היו כולם נכנסים למשרד לארוחת צהריים בחוץ לפני שבוע ... אידיוטים.'
בוסים, היזהרו
מה שמסכם בערך את רמת הסבלנות של העובדים למנהלים שמנסים להדליק אותם להאמין שהם באמת רוצים לחזור לגלגל האוגר הארגוני. אז היזהרו, בוסים. לפני שתתחיל להעלות את השמחה של 'להיות שוב ביחד' או לחשוב שאתה מתוחכם לתזמן את אותה Happy Hour במשרד, דע שעובדיך עומדים בך.
אם ברצונך לשמור עליהם ולשמוח, דלג על הדרישות האוטוקרטיות והמניפולציה עם אגרוף בשר חזיר ובמקום זאת בחר בשיחה מתחשבת ואמפתית עם הצוות שלך על האיזון הנכון של עבודה מרחוק ואישי עבור העסק שלך בהמשך.
