העבודה מסובכת. אבל עובדים לא צריכים להתבלבל במה להתרכז כדי להצליח.
לכן כל מנהיג צריך להשתמש ב'כלל חמש אצבעות 'המתואר ב פחות, גדול יותר, נועז יותר , ספרם של סנג'אי חוסלה ומוהאנביר סוהני.
הכלל הוא לקח שלימד מוקדם חוסלה - שלימים הפך לנשיא (המצליח מאוד) של השווקים המתפתחים של קראפט פודס. למרות שחוסלה סיים לימודים באוניברסיטה הודית יוקרתית, הוא היה צריך לעבוד קרוב לבית כדי לטפל באמו החולה. אז הוא מצא עבודה כאיש מכירות בהודו בחברת יוניליוור האנגלית-הולנדית.
המשימה של חוסלה 'הייתה לרפד סבונים וחומרי ניקוי על עגלת יד לחנויות אמא ופופ. השגרה הייתה ענווה. ' הוא היה 'סותם מחנות אחת לאחרת, ואז עומד מסביב ומקווה להציב מוצרים בזמן שהבעלים ממתין ללקוחות'.
למרות האופי הלא-זוהר של עבודתו, חוסלה רצה להפגין בפני הבוס שלו שהוא עושה עבודה משמעותית. אז הוא הכין קובץ נתונים גדול - עובדות, נתונים, תחזיות, מכירות - שיציג במהלך פגישת הסקירה הראשונה שלו.
תמונה של אשתו הראשונה של טוד כריסלי
אבל הבוס שלו לא התרשם. 'כמה אצבעות יש לך ביד שמאל?'
התשובה הייתה ברורה מאליה. אך חוסלה היסס כאשר הגיב. ״חמישה, ״ אמר.
נכון, אמר הבוס של חוסלה. ואז הוא הסביר. הנה הנקודה. אנו נחליט על חמישה דברים שאנחנו רוצים שתעשו. זה כל מה שנמדוד. ואני רוצה שתשים את התוצאות בעמוד אחד. חמישה דברים, זהו. '
אז היה לחוסלה גילוי כיצד בילה את זמנו.
'הייתי צריך להפסיק לעשות הרבה דברים,' הוא נזכר. ' על ידי הכוונה לחמישה בלבד, ניתנה לי דרך קפדנית ופשוטה לעקוב אחר התקדמותו . חיי השתנו במהירות '.
מה עושה סלק ביאנקה
בקיצור, הבוס של חוסלה הגדיר אותו להצלחה - כי חוסלה היה פתאום ברור מאוד מה עליו לעשות כדי להשיג את יעדיו.
מה כל מנהיג יכול ללמוד מהסיפור הזה? חוסלה, שהעביר את השיעור המוקדם הזה לאורך כל הקריירה שלו, נותן את העצה הבאה: 'בין אם אתה מדבר על יעדים, הוראות, כללים או מדדים, שמור על המספר קטן וממוקד.'
כמו ממוקדים, למעשה, כמו חמש האצבעות ביד שמאל.
