עיקרי סטארט - אפ היו מצליחים יותר: 8 צעדים למצוא ולמנף את העוצמות האמיתיות שלכם

היו מצליחים יותר: 8 צעדים למצוא ולמנף את העוצמות האמיתיות שלכם

האם אתה מצליח כמו שהיית רוצה להיות? (תלוי איך אתה מגדיר הצלחה, כמובן.)

אם אתה כמו רוב האנשים, התשובה היא: 'כנראה שלא'. לא בגלל שאתה חמדן, לא בגלל שאתה אגומני, אלא פשוט בגלל שיש לך מטרות וחלומות ועובד ללא לאות להשיג אותם.

למי נשואה סטפני אברמס

אז הנה גישה שתעזור לך לעשות בדיוק את זה.

להלן פוסט אורח מאת ריאן רובינסון, יזם ומשווק המלמד אנשים כיצד ליצור קריירות משמעותיות לעצמאים. (הקורסים המקוונים שלו 'ההשקה תוך כדי נוסחת העבודה' ו'כתיבת הצעה עצמאית מנצחת 'יכולים ללמד אותך כיצד לפתוח ולצמוח עסק משלך תוך כדי עבודה במשרה מלאה).

הנה ראיין:

אם אתה רוצה להיות יזם מצליח, מובן מאליו שאתה צריך להיות טוב לעזאזל במה שאתה עושה.

להקדיש זמן למציאת נקודות החוזק שלך ולהתמקד בשכלול המיומנויות שיעזרו לך להיות הטובים ביותר בענף שלך הופכת לנקודת החלטה מכריעה מאוד במסע של כל יזם. כדי להקל על תהליך הגילוי הזה, הורד את המדריך החינמי שלי להערכת מיומנויות שתוכנן במיוחד עבור אלה שרוצים להיות יזמים.

דרך הראיונות וההתנסויות שלי בעבודה עם יזמים מצליחים, הבחנתי בדמיון מדהים שהם נוטים לחלוק.

לעתים קרובות הם חסרי רחמים בכל מה שקשור לניהול זמנם, שהופך מהר מאוד למשאב החשוב ביותר שלהם.

הם יודעים את החשיבות באופטימיזציה של אורח חייהם וביצוע עבודתם המאתגרת ביותר בזמן ביום המתאים להם ביותר.

הם אף פעם לא מוותרים ומסרבים באופן אקטיבי לקבל לא לתשובה.

עם זאת, מה שמצאתי באמת מעניין הוא שלמרות שכל היזמים שהייתה לי ההזדמנות לפגוש חוסן משותף ולנסוע להצלחה, הם שונים לחלוטין זה מזה.

הגישות שלהם להשגת הצלחה והכלים שהם משתמשים בהן משתנות מאוד.

לעיתים קרובות, ההבדלים הבולטים ביותר שלהם נעוצים בעוצמות הליבה שברשותם, בעוד שמצד שני, קווי הדמיון שלהם נובעים מכך שזיהו ושיפרו את נקודות החוזק שלהם לאורך זמן, כדי לפצות על מה שחסר להם במיומנויות, כישרונות אחרים, ותכונות אופי.

הנה דוגמה אמיתית.

יריבי הטכנולוגיה המוקדמים ביל גייטס (ממיקרוסופט) וסטיב ג'ובס (מאפל) הציגו שניהם חידושים רדיקליים בעולם המחשוב, שהשפיעו מרחיקת לכת על חייהם של כמעט כולם על פני כדור הארץ. אבל הם לא היו יכולים להיות שונים יותר כשמדובר בעוצמות היזמות שלהם.

בעוד גייטס עצמו היה מהנדס תוכנה מיומן ביותר שכתב באופן אישי קוד למוצרי מיקרוסופט כבר בשנת 1989, ג'ובס היה הוגה עיצוב שאין כמוהו שהשתתף בשיעורי קליגרפיה כסטודנט לא פורמלי, ומעולם לא כתב שורת קוד אחת עבור אפל.

שני יזמים אלה השפיעו לאורך זמן עם הצעות מוצרים דומות מאוד, באותה תעשייה, באותה תקופת זמן, עם סט כוחות ומיומנויות שונה לחלוטין.

היכולת המשותפת שלהם לזהות ולהישען על נקודות החוזק והמיומנויות השימושיים ביותר שלה, היא שאפשרה להם להשיג גדלות.

יש יזמים, כמו ריצ'רד ברנסון ומארק קובאן, משגשגים על כישורים בינאישיים וממנפים את הרשתות של אנשיהם כדי לגדל את עסקיהם לאורך זמן.

אחרים מתחילים במנף הכישורים הטכניים המאומנים שלהם, כמו אילון מאסק ומארק צוקרברג.

ובכל זאת, אחרים מונעים על ידי יצירתיות מהפנטת, כמו ליאו ברנט וולט דיסני, המאפשרת להם לעודד מספר רב של אנשים ביצירותיהם.

במציאות, יש מספר כמעט בלתי מוגבל של תכונות אופי כמו יכולת מנהיגותית חזקה, להיות משא ומתן טוב, ולהתמקד בלייזר, שיכולים לתרום להצלחה שלך כיזם.

הגורם המכריע עד כמה תצליח בעולם העסקים הוא באמת כמה מהר וביעילות אתה יכול למצוא את נקודות החוזק שלך, לבנות אותם לנכסים יקרי ערך עבור מטרתך ולהתמקד ללא הפסקה רק בביצוע פעילויות ובהכנסת רעיונות עסקיים העוסקים הכוח שלך.

בשנת 2014 חשפה Gallup את ממצאי המחקר המדהים בנושא יזמות, שכלל שנים של מחקר ושיתוף פעולה עם 2,500 יזמים לקראת הבנת הבנה טובה יותר של יצירת וצמיחה עסקית. בין היתר, המחקר גילה שני ממצאים מעניינים מאוד.

  • ישנם עשרה כישרונות שמניעים הצלחה יזמית.
  • יש לך סיכוי גדול יותר להצלחה אם אתה עומד בחוזקות הליבה שלך ובכישרונות הטבעיים שלך.
  • בעוד שסמלים עסקיים וחוקרים אחרים עשויים לחלוק על מה הם עשרת הכישרונות שמניעים הצלחה יזמית, אין ספק שיש הסכמה מוחצת כי ההצלחה מושגת לרוב על ידי התמקדות בשימוש בחוזקות הליבה ובכישרונות הליבה שלך.

    זה לא יכול להיות נכון יותר מבחינתי ובכל מה שאני עושה עם העסק שלי.

    אני תומך עצום של אף פעם לא להקים עסק בענף שלא פעלתי בו ולעולם לא לשרת לקוחות שאני כבר לא מכיר במיוחד. זה חלק מהמערכת האישית שלי לפתיחת עסק מצליח. לפיכך, טיפוח עוצמות הליבה שלי והתמקדות בעשייה רק ​​מה שאני עושה הכי טוב (עבור האנשים שאני יכול לשרת בצורה הטובה ביותר) הפך מכריע להצלחה שלי.

    אני מרגיש מאוד חזק כי אלא אם חולשותיך באמת ישתכו את היעדים העסקיים שלך, עליך לעשות כל שביכולתך כדי להימנע מהזדמנויות ותפקידים עסקיים שבהם תאלץ להשתמש בהם בכלל. לפעמים זה בלתי נמנע שתצטרך לעשות דברים שאתה לא טוב בהם, וזה בסדר. עם זאת, עליך לשאוף להגביל את החשיפה במידת האפשר.

    כאשר עסק שלי דורש לעשות פעילויות שאינן בעוצמות הליבה שלי, מצאתי שהכי טוב לדחות את העבודה באופן פעיל או להעביר את נקודות החולשה האלה למיקור חוץ לאחרים שיכולים לעזור להשלים אותי.

    הנה הנימוק שלי: בעיניי הזמן אינסופי יותר מכסף.

    האם אתה מעדיף להשקיע את זמנך בכדי להניע את הצמיחה העסקית באמצעות נקודות החוזק שאתה כבר מיומן בהן, או שעליך להשקיע את זמנך האישי המוגבל בלימוד מיומנות חדשה הנמצאת כרגע מחוץ לבית הגלגלים שלך? ישנם מקרים שבהם נקיטת עצירת בור כדי להעלות מיומנות חדשה, כמו ללמוד לקודד, יכולה להיות כדאית מאוד (או חיונית), אך רק אם המטרה שלך היא לפתח את המיומנות הזו לכוח הליבה לשנים הבאות.

    יש אנשים שטובים עם מספרים.

    חלקם מיומנים בקידוד.

    אחרים (כמוני) נהדרים לספר סיפורים ולפשט רעיונות מורכבים.

    מה איתך? במה אתה טוב?

    קבענו כי הכרת חוזקותיך ומשחק פעיל אליהם היא המפתח להצלחה בכל עסק שתפתח. למעשה, החוזקות שלך (כישרונות, כישורים, תשוקות, תכונות אופי) היו אולי הניצוץ שהניע אותך לרצות להקים עסק מלכתחילה.

    עם זאת, לפני שתמשיך הלאה, חשוב קודם כל להבחין באופן ברור בין כישורים רכים לבין כישורים קשים, מכיוון שהם ישולבו כדי להשלים את חוזקות היזמות שלך.

    כישורים רכים: תכונות אישיות המאפשרות לך לקיים אינטראקציה יעילה והרמונית עם אנשים אחרים.

    בת כמה היא ג'אזי אן

    מיומנויות קשות: יכולות ספציפיות, הניתנות ללמידה, הניתנות להגדרה ומדידה.

    נלקח היישר מהערכת הכישורים שלי ליזמים, להלן שמונה השלבים שלי לגלות את נקודות החוזק שלך בעסקים. לחוויה משמעותית יותר, הרם את המדריך עכשיו ופעל איתי.

    1. קבעו את כישוריכם הרכים.

    כפי שהזכרנו לעיל, מיומנויות רכות הן התכונות האישיות שלך המאפשרות לך לתקשר בצורה יעילה והרמונית עם אנשים אחרים.

    בקיצור, אלה הכישורים שברשותך, שלא בהכרח אתה יכול לכמת. זהו ה- EQ שלך (אינטליגנציה רגשית), ולא ה- IQ שלך. להלן מספר דוגמאות לכישורים רכים:

    • בעל תחושה חזקה של מודעות עצמית
    • להיות אופטימי
    • להיות גמיש
    • שיש סבלנות
    • להיות מאזין טוב

    כשהתחלתי את העסק הראשון שלי, די היה לי רק כישורים רכים. הייתי צריך ללמד את עצמי כיצד ליצור מוצר ללא ניסיון עבר לחלוטין. את מה שהיה חסר לי כישורים קשים כמו כישרון קידוד, צלעות שיווק ויכולות כתיבה באותה תקופה, השלמתי באופן משמעותי בכישורי נחישות, אופטימיות ואנשים שיעזרו לי לבנות את הקשרים המשמעותיים שאזדקק להם כדי להשיג את העסק שלי. מהקרקע בלי לעשות הכל בעצמי. בהמשך הכשרתי את עצמי להתמצא במיומנויות הקשות שהעסק שלי (והחברות העתידיות) יזדקקו לו, ולמדתי בקפדנות כיצד להשתמש בכל הכלים הטובים ביותר לפתיחת עסק מקוון.

    בהשוואה שלנו בין ביל גייטס לסטיב ג'ובס מלמעלה, ג'ובס ניחן בבירור ונשען על כישוריו הרכים החזקים ביותר, כדי לאלוף את אפל להצלחה. גייטס, בהתחלה, נקט בגישה ההפוכה וניצל את כישוריו הקשים במיקרוסופט.

    המדריך החינמי שלי להערכת מיומנויות מעביר אותך צעד אחר צעד בתהליך של התבוננות פנימית וקבלת משוב מבחוץ שיעזור לך לגלות אילו כישורים רכים הם הנכסים החזקים ביותר שלך. זהו שלב חיוני בתהליך להגדרת האופן שבו תתקשרו עם אחרים ואילו תכונות משלימות עליכם לחפש אצל שותפים ועובדים פוטנציאליים.

    2. פירקו את הזכיות הגדולות ביותר שלכם.

    במהלך השבוע שהשקתי את הקורס המקוון הראשון שלי בנושא זכייה בלקוחות פרילנסרים, ישנתי 4-5 שעות בממוצע בכל לילה ועדיין יצאתי לעבודה בעבודה היומית שלי.

    ובכל זאת, הרגשתי אנרגטית בכל יום ויום באותו שבוע.

    שלחתי דוא'ל קדימה ואחורה עם אנשים ששקלו לקנות את הקורס שלי, לענות על טונות של שאלות, ולתת חלק מהתוכן בחינם לאנשים בעלי המוטיבציה שפשוט לא יכלו להרשות לעצמם לקנות אותו באותה עת. בניתי כל כך הרבה מערכות יחסים נהדרות שממשיכות לפרוח. ממש אהבתי את זה, למרות שזה היה שבוע קשה להפליא. זה היה זכייה ענקית עבורי.

    מהאירועים שהתרחשו באותו שבוע, למדתי כל כך הרבה על עצמי במונחים של מיומנויות רכות שלי המשיכו לבעבע אל פני השטח ולעזור לי להצליח.

    אם להזכיר רק כמה מהם, למדתי שבאופן טבעי אני נכנס לתפקיד להיות מנטור אישי של אנשים, למדתי שאני פתוח אפילו יותר למשוב ביקורתי ממה שהאמנתי בעבר, וזכיתי לראות השפעה ישירה וחיובית. על איך חוש ההומור שלי עזר לי להשיג תוצאות עסקיות ברורות. חוויית ההשקה הזו לימדה אותי רבות אילו כישורים רכים אצטרך להמשיך למנף בתוך העסק שלי.

    עכשיו תורך. חשבו על תקופה שעשיתם עבודה נהדרת בפרויקט עבודה מאתגר, או על זמן שהרגשתם מוכשרים במיוחד עם משהו שעבדתם עליו. שאל את עצמך מה בדיוק עשית באותה תקופה ואילו כישורים רכים השתמשת בכדי לעזור לך להשיג את התוצאה הסופית שלך.

    3. להבין מה בא לך באופן טבעי.

    חלק בקביעת מה נקודות החוזק שלך כיזם, הוא התבוננות פנימית אל העבר והבנת במה שתמיד היית טבעי.

    במה אמרו לך תמיד חבריך, המאמנים, המורים, המנהלים או אפילו הוריך שאתה טבעי? זה יכול להיכנס לקטגוריות רבות ושונות, אז אל תיתלה לחשוב על זה כעל כוח 'מוחלט' או 'בכיתה'. התחל על ידי שאלת עצמך את השאלות הבאות:

    • האם תמיד מצאת את עצמך כמתווכת בין קבוצת החברים שלך?
    • האם היה לך קל יותר תמיד לקחת פיזיקה מורכבת בכיתה?
    • האם לעיתים קרובות היית זה שמתכנן תוכניות ומבין את הלוגיסטיקה של מעבר מנקודה א 'לנקודה ב'?
    • האם אתה אתלט מוכשר באופן טבעי?
    • האם יש לך את היכולת לגרום לאחרים לחייך ולצחוק?

    התמקדו בלבוא עם לפחות חמישה דברים שאתם טבעיים בהם, ואז לשבור אילו כישורים רכים שלכם עזרו לכם להיות טבעיים כל כך. אלה ככל הנראה הכישורים הרכים החזקים ביותר שלך - כאלו שברשותך מאז מאוד מוקדם בחייך.

    4. שאלו אחרים מהן נקודות החוזק שלכם.

    לאחר שעשית קצת התבוננות פנימית והגעת עם קומץ כוחות שאתה מאמין שהם הנכסים החזקים ביותר שלך, הגיע הזמן לפנות לאנשים שאתה מכיר ובוטח בהם, לקבל דעה חיצונית.

    הושארתי לגמרי למכשירים שלי לפני כמה שנים, הייתי חושב שאחד מנקודות החוזק החשובות ביותר שלי באותה תקופה היה היכולת שלי לבנות אתר וורדפרס משלי מבלי להזדקק לפיתוח חיצוני או לסיוע בתכנון.

    ואתה יודע מה? זה בהחלט עדיין חוזק בספרי. עם זאת, בתכנית הגדולה של הדברים, עבודה על תכונות אתרים באמת אינה הניצול הטוב ביותר בזמני וזה לא מה שאני הכי טוב בו. החלטתי שכדי להצליח ככל האפשר עם העסק שלי, עלי לעשות רק את מה שאני הכי טוב בו ולנצל את הכישורים החזקים ביותר שלי בתהליך.

    קבוצת החברים והמדריכים העסקיים הקרובים שלי היא זו שעזרו להדריך אותי למקום בו אוכל לזהות את העובדה שאני הרבה יותר מתאים לבזבז את הזמן בכתיבה (אחת החוזקות הגדולות שלי) ולהתחבר ישירות עם האנשים שלי בניגוד לעומק ביער העבודה על תכונות האתר. ללא הבהירות הזו הייתי מבזבז חלק מהכישרונות שלי.

    אז בואו נגיע לשלושה עד חמישה אנשים שמכירים אתכם טוב מאוד, סומכים עליכם וייתנו לכם משוב כנה. אתה יכול לאסוף את התבנית להודעה המושגת הזו במדריך הערכת המיומנויות שלי.

    אתם תבקשו מהם לשתף אתכם במה הם מאמינים כי הם שלוש מהעוצמות הגדולות ביותר שלכם, ואם הם יכולים לכלול דוגמאות כלשהן למועד שהפגנתם יכולות אלו, זה יתרון גדול. המטרה שלך היא להחזיר הסכמה מאלו שמכירים אותך הכי טוב, לגבי מה שהם תופסים כנקודות החוזק שלך. התגובות יכולות להפתיע אותך לחלוטין, או לאמת את מה שאתה כבר מאמין שנכון לגבי עצמך.

    5. עברו על תרחיש היפותטי.

    תאר לעצמך שהבוס, המאמן או המורה שלך מעניק לך פרויקט קבוצתי שצריך להסתיים בסוף השבוע.

    ההצלחה שלך בעבודה שלך, בבית המשפט או בכיתה תלויה אך ורק בהשלמת הפעילות הזו, וזו הזדמנות נהדרת להראות ממה אתה עשוי.

    ברצינות, חשוב על דוגמה בראש שלך. צרו מצב היפותטי הרלוונטי לחייכם ולאן אתם נמצאים כרגע, בו מצטרפים אליכם שלושה חברי צוות בפרויקט זה.

    עכשיו, שאל את עצמך איזה תפקיד אתה לוקח באופן טבעי במסגרת הקבוצה שלך. האם אתה הופך למארגן, למנהיג, ליצירתי, למנחה, לתפוס מושב אחורי, או למשהו אחר לגמרי?

    האם יש חלק ספציפי בפרויקט שאתה נוטה לקחת באופן טבעי יותר? האם אתה אוהב את שלב התכנון הכללי, או שאתה מעדיף לרדת ישר לעסקים ולעשות את עבודת הרגליים בפועל במהלך הפרויקט? האם אתה יוזם להקצות אחריות, או שאתה מעדיף לקבל את התפקיד שלך בתוך הקבוצה? האם אתה מתערב אם מישהו אחר מתחיל להשתלט על התפקיד שאתה רוצה בתוך הקבוצה?

    חתונת ריאן האדון מארק בלוקאס

    מענה על כל השאלות הללו בעצמך יגיד לך הרבה על האופן שבו אתה עובד בקבוצות ועל אילו נקודות חוזק אתה משחק באופן טבעי. משם תוכלו להעיף מבט לאחור אילו מיומנויות רכות עוזרות לכם בתהליך העבודה על פרויקט קבוצתי.

    6. מה הם כמה מהמיומנויות הקשות שלך?

    כישורים קשים הם נקודות החוזק והיכולות המוגדרות היטב שלך. זה מה שרוב האנשים חושבים עליו כשמדובר ב'מיומנויות ', אבל הם לא לדעתי, מה שהכי חשוב כשמדובר בהיותו יזם מצליח. תמיד ניתן ללמוד אותם לאורך זמן, ואילו מיומנות רכה כמו להיות מנהיג חזק, אינה נרכשת על ידי השתתפות בשיעור מקוון בלילות ובסופי שבוע.

    עם זאת, הכרה, הבנה והתמקדות בשימוש במיומנויות הקשות שלך היא חיונית למקסום פוטנציאל ההצלחה שלך. להלן מספר דוגמאות לכישורים קשים נפוצים שיש ליזמים:

    • קידוד: כתיבת HTML, CSS, רובי, Javascript וכו '.
    • עיצוב: בקיאות ב- Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign וכו '.
    • כתיבה: היכולת לקחת רעיונות מורכבים, לפרק אותם לחתיכות לעיכול ולעצב אותם לסיפורים משכנעים
    • ניתוח: יכולות דוגמנות פיננסיות מתקדמות ב- Microsoft Excel, ניתוח סטטיסטי מורכב, כריית נתונים
    • שיווק: אופטימיזציה למנועי חיפוש, SEM, בקיאות בפלטפורמות מדיה חברתית

    מבחינתי, הכישורים הקשים הבולטים שלי הם יכולת הכתיבה שלי, ידע עבודה מתקדם ב- Adobe Creative Suite והבנה מעמיקה של SEO. השילוב בין שלושת הכישורים הקשים הללו הוא זה שעוזר לי ליצור תוכן בלוגים באיכות גבוהה, מדריכים להורדה ותוכן מושך חזותית לקורסים המקוונים שלי.

    7. מה אתה אוהב לעשות?

    איך היית מבלה את הזמן שלך אם לא היית צריך לעבוד כל יום?

    בדוק קודם את הדברים שאתה כבר עושה בשעות הפנאי המוגבלות שלך סביב העבודה ובילוי עם חברים ומשפחה.

    האם אתה אוהב לעזור לחבריך לדבר על מצבים קשים בעבודה או בחייהם האישיים? האם אתה מבלה את זמנך הפנוי בכתיבה על שיעורי חיים שלמדת במסעותיך? האם אתה יוצא להרפתקאות בחיק הטבע בכל סוף שבוע?

    אם אתה דומה לי, אז אתה אוהב לעשות את הדברים שאתה כבר טוב בהם. זה טבע האדם. לנסות דברים חדשים ולהסתכן בכישלון יכול להיות לא נוח בהתחלה.

    בנקודה זו בחיי, יש לי אהבה אמיתית לחלוק את חוויותיי בעסקים באמצעות הכתיבה שלי, ולדחוף את עצמי לגבולות האישיים שלי בריצה למרחקים ארוכים. אם אוכל לעשות את שני הדברים האלה במשרה מלאה לגמרי, הייתי עושה זאת (וזו התוכנית). אני משתמש בפורמולת ההשקה שלי בזמן העבודה כדי להגדיל את העסק הצדדי שלי ובסופו של דבר להפוך למוזה שלי במשרה מלאה.

    לפי המידה שלי, אני כבר טוב גם בכתיבה וגם בריצה.

    עם זאת, כשאני חושב לאחור עד כמה זה היה כואב, כיוון שרק התחלתי לחדד את יכולותיי בשני הדברים, היו פעמים רבות שקלתי לוותר. ברגע שקיבלתי את קומץ פריצות הדרך הראשונות, היה לי את המומנטום והביטחון להמשיך לדחוף, ולאט לאט התחלתי לאהוב את שניהם.

    התבוננות בדברים שאתה באמת אוהב לעשות, וזיהוי מיומנויות רכות שאתה מעסיק ביותר בעת ביצוע פעילויות אלה יעזור לך לצמצם עוד יותר את חוזקות הליבה שלך כיזם.

    8. החלט מה יבוא בהמשך.

    לאחר שעברתם את תהליך הזיהוי של כל כישורי הליבה הרכים והקשים שלכם, השאלה האמיתית היא מה תעשה עם הידע הזה?

    עד עכשיו, אם עברת את המדריך שלי להערכת מיומנויות זה לצד זה עם הפוסט הזה, היית נוחת על (ודירגת) את 5 הכישורים הרכים המובילים שלך שיעשו לך הכי רחוק בעסקים. היית מסתפק גם במיומנויות הקשות שהכי יועילו לפתיחת העסק הבא שלך.

    מה שאתה מחליט לעשות עם הידע הזה תלוי בך לחלוטין. הדבר הכי קל לעשות זה להישאר מרוצה ממה שאתה עושה בעבודה היומית שלך, גם אם העבודה שלך חסרת משמעות.

    אני מאתגר אותך להתחיל לחפש עבודה משמעותית יותר בה תוכל להתמקד בבניית כישורי הליבה שלך, לעסוק בכוחות שלך ולהמשיך לגלות מה אתה באמת נלהב בחיים.

    באופן אישי, גיליתי שהקמת עסק צדדי יכולה להיות לעיתים קרובות אחת החוויות המתגמלות ביותר שתקבלו אי פעם. המכרה שלי (אתר זה) היווה מכשיר שבאמצעותו יצא לי ליצור קשר, קטן ככל שיהיה, עם מאות אלפי אנשים בשנתיים האחרונות. עכשיו זה מניע.

    השלב הבא לקראת מציאת דרך לצאת לקריירה עצמאית משמעותית הוא שילוב הכישורים הרכים והקשים שלך, העלאת רעיונות עסקיים רווחיים שיעסיקו את נקודות החוזק ותחומי העניין שלך.

    אם אתה נלהב מבישול, באופן טבעי נכנס לתפקיד של חונך לאחרים ויש לך כישרון לכתיבה ולדיבור, הייתי מוכן להמר שיהיה לך סיכוי חזק להצליח ביצירת בלוג אוכל, או מציע שיעורי בישול אישיים באזורך.

    מטבע הדברים תצטרך לאסוף כמה מיומנויות נוספות וללמוד קצת על שיווק דיגיטלי בדרך, אך על ידי התחלה במקום שבו אתה עוסק בתחומי העניין והכוחות שלך, תהיה מוטיבציה להתקדם.