סליל B: החברה שמשנה את הפרסום

אם היית מדייק רגע פריצה של חברת הפקת הפרסום B-Reel, זה כנראה היה שחרורו של מרכז העיר במדבר , סרט אינטראקטיבי שהופק בשנת 2010 עם Google Creative Labs והבמאי כריס מילק. מטרת הסרט הייתה לקדם את דפדפן הכרום המתהווה של גוגל, שאנשי הטכנולוגיה אהבו אך ההמונים לא אימצו במהירות.

כמו בהרבה פרויקטים של B-Reel, המשתמשים המוקדמים הועברו לנקודת הכניסה של הסרט, אתר מפה לאוזן - על ידי בלוג משפיע כמו Gizmodo או בגלל שהופיע קישור 'אתה צריך לבדוק את זה' פיד טוויטר או פייסבוק.

מה שנוצר משם מנוסה טוב יותר ממה שהוסבר, אך דף בית פשוט, בעיקר לבן, מזמין אתכם להזין את כתובת ילדותכם וללחוץ על Play. לאחר זמן טעינה, השיר של ארקייד פייר 'נהגנו לחכות' מתחיל להתנגן כשחלון דפדפן שני קופץ כדי לחשוף נער בסווטשירט עם ברדס שרץ לאורך רחוב. משם, סרט אינטראקטיבי מסוגים שונים, עם אקשן חי ועדר ציפורים מונפשות, מופיע בסדרה של חלונות דפדפן שצצים לסירוגין ונראים כאילו הם רוקדים למוזיקה.

בשלב מסוים מתברר כי הילד שרץ בחלון אחד הוא זהה שנצפה בחלון אחר מלמעלה, בתמונת לווין שנלקחה ממפות גוגל, וכשהמצלמה מתקרבת ומסתובבת (מסונכרנת עם המצלמה על רץ ילד בחלון השני), אתה מבין שהוא רץ בעיר מגוריך. ברחוב שלך. לקראת הבית שלך.

כמה גבוה טים רובינס

החוויה לא הייתה דומה לשום דבר אחר באינטרנט - באופן בו אנימציה את המכניקה המכוערת של הפלטפורמה (חלונות הדפדפן הרוקדים הופכים לחלק מהסרט) אך יותר מכך שהוא לא היה פשוט מגניב, הוא היה אמוציונלי.

ההתחלה של משהו גדול

מרכז העיר במדבר התפוצץ ברחבי האינטרנט. היא נבחרה לפרס המיטב של התערוכה בדרום על ידי פרסי האינטראקטיב Southwest, זכתה בפרס הגרנד בקטגוריית הסייבר בפרסי האריות של קאן ונבחרה לאתר השנה על ידי פוסק הטעם והמגניב של המקורבים (FWA) פרסים). 'בחרתי בזה כי מכל הערכים הנה משהו ששינה את המשחק באמת,' אמר אחד משופטי ה- FWA, אין טייט, אז מווידן + קנדי. ״בכמה חודשים קצרים זה הפך ליצירת העבודה הכי מפונה שאני זוכר. ומסיבה טובה. '

אחד הדברים החושפניים ביותר ב מרכז העיר במדבר היה שזה לא מכר שום דבר בגלוי. אם רק היית צופה וצפה בו על שולחן העבודה של חבר, היית חושב שזה פרויקט אמנותי או קליפ יוצא דופן. המלכוד: האתר עבר אופטימיזציה עבור Chrome, כך שאם עדיין לא היה לך Chrome, סביר להניח שתוריד אותו לצפייה ברגע ששמעת את הבאז.

תפקידה של חברת הפקת פרסום הוא לממש את חזונם של קריאייטיבים של סוכנויות. מבחינה היסטורית, המשימה העיקרית הייתה יצירת פרסומות, אך מאז שחר האינטרנט כמדיום לפרסום, חברות הפקה מסוימות בחרו להתמחות בצד זה של הדברים, באתרים ובסרטים דיגיטליים, ויותר ויותר, במיוחד מקרה של B-Reel - למזג מדיומים אלה ואחרים לחוויות אינטראקטיביות יותר מבידור מאשר פרסום.

המוניטין של B-Reel עכשיו הוא כזה שהוא באמת לא מפתיע כאשר לקוח פוטנציאלי דופק בדלת ואומר, 'אנחנו רוצים משהו שמעולם לא נעשה בעבר וזה יהפוך את המותג שלנו לדבר הכי מגניב על כדור הארץ.'

מיצובישי לייב דרייב

כשעבד עם מומחה לרובוטיקה, ביצע B-Reel ציוד מיצובישי אאוטלנדר עם בקרות רובוטיות, כך שהמבקרים באתר הפרויקט יוכלו 'להסיע' את המכונית סביב מזח בקליפורניה באמצעות בקרי מקלדת.

'פשוטו כמשמעו, זה הקצר לפעמים', אומר אנדרס וולקוויסט, גבר גבוה, בלונדיני, רזה במיוחד, שהוא מנכ'ל ואחד משלושת המייסדים השבדים של החברה, יליד שטוקהולם, אך כיום פועל גם בלונדון, לוס אנג'לס, וניו יורק, המטה בפועל.

מה שוולקוויסט אומר ללקוחות כאלה הוא שהם הגיעו למקום הנכון.

נדיר בימינו ששלושת המייסדים של B-Reel נמצאים באותה העיר באותו הזמן. באופן כללי, פטר ווסטלונד, מנהל הקריאייטיב הראשי של החברה, נמצא בשטוקהולם; פל נילסון נמצא בלוס אנג'לס ומתמקד בחדירת B-Reel לעולם הבידור באמצעות סרטי B-Reel; וולקוויסט יושב בניו יורק.

למצוא כיוון חדש

שלושת הגברים הקימו את B-Reel בשנת 1999 כחנות הפקת פרסום / שיווק ועשו, לדברי נילסון, 'כל מה שתוכלו לעשות במדיה ובפרסום', כולל מודעות מסורתיות, תכנות טלוויזיה ושילוט דיגיטלי. שבדיה הייתה מוקדמת לאמץ את האינטרנט ובמיוחד הפס הרחב, וברגע שהאינטרנט היה מוכן לכך, בי-ריל הפיקה תוכן - לקחה דברים שאנשיה ידעו, כמו גרפיקה קולנועית ותנועה, והחילה אותם על פלטפורמה מתפתחת זו.

כבר בשנת 2000 הקים B-Reel ערוץ נוער ליצרנית הטלפונים הסלולריים אריקסון ששודר הופעות וראיונות להקות בשידור חי ברשת. אולם בעיקר, שאיפות המייסדים גברו על הטכנולוגיה הקיימת - וזה, ככל דבר, מסביר את מנטליות ההאקרים שכנראה היא האיכות המגדירה של B-Reel. 'המגבלות הן מתסכלות, אבל הן יכולות גם לגרום לצד יצירתי באמת בך', אומר ווסטלונד.

בשנת 2003 המייסדים קיבלו החלטה לגמול את החברה מעבודה מסורתית. הם שאלו כנגד בתיהם שלהם והרחיקו את החברה מפרויקטים פרסומיים פשוטים - פרויקטים ששילמו להם כסף טוב ועקבי - ולקראת מה שוולקוויסט מכנה, 'כיוון חדש שהיה יותר דיגיטלי'. ברגע שהגרסה החדשה הזו של החברה הצליחה, וולקוויסט רצה לפתוח משרד בניו יורק, וכך עשה בשנת 2007.

העבודה עקבה במהירות, ו- B-Reel החל להטביע את חותמו בארצות הברית. בשנת 2008 החברה נשכרה על ידי גודבי, סילברשטיין ושותפים לייצור משותף של מלון 626, פרויקט מקוון שנועד לסייע לדוריטוס להחיות שני טעמים שהופסקו לריצה מוגבלת במקביל ליל כל הקדושים. מלון 626 הופיע באינטרנט יום אחד, כמו מרכז העיר במדבר , עם מעט הסבר.

הלכת למיקרו-אתר שהוקם לרגל האירוע, נרשמת והענקת הרשאה לאתר להשתמש במצלמת האינטרנט ובמיקרופון שלך. אפילו התבקשת להזין את מספר הטלפון הסלולרי שלך, לא משום שהוא ישמש לצרכים שיווקיים, אלא משום שהוא - כמו הצליל והתמונות שצולמו על ידי המחשב שלך - יכנס לתמונה בהמשך הסרט / המשחק שהושמע לאחר מכן על המסך שלך.

צילומי אופנה של אריאל

יצרן חומרי ניקוי היה הלקוח להתקנה זו בתחנה המרכזית בשטוקהולם. הוא הכיל 'אקדח' שירה ריבה, קטשופ ורוטב שוקולד לעבר בגדים לבנים נוצצים שעברו על קו. הטריק: האקדח היה רובוטי והופעל על ידי משתמשי פייסבוק בחמש מדינות אירופה. במקרה של מכה ישירה, הבגד נשטף במקום, נארז ונשלח בדואר ליורה.

הרעיון הבסיסי היה שאתה - הפרספקטיבה היא POV מגוף ראשון - להתעורר בבית מלון שהוא בית גיהינום שופע של פסיכולוגים וגאולים. (בנגיעה נחמדה, האתר היה נגיש רק בלילה, בין השעות 18: 00-18: 00 אנשים שהיו נואשים לשחק את המשחק במשך היום היו מחליפים את השעון במחשבים שלהם.) כדי למצוא את הדרך החוצה מהמלון, אתה צריך להשלים סדרה של אתגרים הכוללים להבין את הקוד לפתיחת תא שתשתף עם רוצח פסיכוטי לפני שהוא מצמיד אותך והורג אותך, ושירת תינוק שד לישון - גם לפני שהוא מצמיד אותך והורג אותך.

בשלב מסוים אתה רואה תמונה משלך תלויה על קו בחדר מואר באור עמום של רוצח סדרתי, והדרך היחידה לצאת מהמשחק היא לחכות לשיחה לטלפון שלך שתספק כמה רמזים אחרונים. מלון 626 לא היה כמו שום דבר קודם באינטרנט: זה היה קמפיין מודעות בדמות סרט / משחק היברידי שאתה, המשתמש, ממש כיכב בו. למעשיך הייתה השפעה על הסיפור.

מלון 626 הפך לתופעת תרבות פופ וביישנית קטנה שהולידה אתרי מעריצים וסרטוני יוטיוב. הוא שיחק - או מנוסה או כל דבר אחר - על ידי יותר משלושה מיליון איש ב 188 מדינות בשנתו הראשונה, ובמשך שנתיים תמימות לאחר סיום הקמפיין, אנשים עדיין שיחקו בו.

לבסוף, בינואר הקרוב, הוא נסגר. (החיים הממושכים האלה מקובלים בפרויקטים של B-Reel. פול סאנדו מ- DDB ניו יורק אמר לי שמסע פרסום של חברת B-Reel בשם Chaos in Your Town הסתיים בסוף 2011, אך האתר שלו מקבל כעת יותר תנועה. בכל חודש - בסדר גודל של מיליון ביקורים - מאשר בכל שנת 2011.)

מעבר לפרסום מסורתי

כמו שקורה עם מרכז העיר במדבר , קשה לאפיין בדיוק מה היה מלון 626. ברור שזה שילם עבודה עבור מותג. אבל זה היה גם מבדר מספיק כדי שאנשים חיפשו אותו, בילו עליו שעות מזמנם הפנוי וחזרו אליו שוב ושוב.

מאז תיגה התעשייה פרויקטים היברידיים כמו 'בידור ממותג' זה, ויותר ויותר, בזכות עבודתם של מהנדסים כמו אלה ב- B-Reel, המילה הראשונה כמעט ונעלמת לשנייה. שבבי תירס לא הוצגו ולא הוזכרו במלון 626. אך דוריטוס העביר שני מיליון שקיות מאותם צ'יפס ומכר את כל הריצה בשלושה שבועות.

תעשיית הפרסום, כפי שאומר וולקוויסט, 'עשויה בדרך כלל מגאונים'. דייוויד דרוגה היה הדוגמה המצליחה האחרונה לחזון איש יחיד שהקים סוכנות סביב המותג שלו. לפניו היה דוני דויטש, ולפניו דייוויד אוגילבי. סליל B בנוי על פי דגם אחר. 'אנחנו דומים יותר לרשת,' אומר וולקוויסט. ״יש כל כך הרבה צמתים שהם חזקים בפני עצמם. אם אחד מפסיק, המערכת עדיין עובדת. '

כיום B-Reel הוא אמריקאי כמו שוודי (או בריטי), אך שורשיו הסקנדינבים אינם רק פרט ביוגרפי צבעוני. וולקוויסט מתייחס לעתים קרובות לחברה כ'קולקטיב ', וקשה לברר בדיוק מי מבין 100 העובדים שלה פלוס בולט. זו לא רק דרך ערמומית להגן על כישרונות (אם כי זו, בוודאות); זה תוצר של הגעה ממדינה מעין-סוציאליסטית שבה מתפארים או להתבלט. 'אנו מזכים רק את B-Reel,' אומר נילסון. 'אנחנו לא מזכים אנשים.' (מעניין שהחברה שמצוטטת לרוב כיריבתה של B-Reel, צפון הממלכה, היא גם שבדית. השבדים ממלאים תפקיד עצום באופן לא פרופורציונלי ביצירתיות הדיגיטלית, במידה שלדברי ניק פאריש ממגזין הסחר 'Contagious', המודעה המתנהלת בדיחת התעשייה היא, 'איך נקבל יותר שוודים?')

אף על פי שלוולקוויסט יש את התואר הגבוה ביותר, הכוח מחולק באופן שווה בין שלושת המייסדים, ושלושה הם מספר שימושי במקרה של חילוקי דעות. הם מחזיקים גם ב -80 אחוז מהחברה, כאשר 10 אחוזים שייכים לשותף מיעוט (חברת אחות בשם סנט פול פילם) ובעשרת האחוזים האחרונים מוחזקים על ידי עובדים.

מאחורי הקלעים

עד תחילת 2012, כאשר עבר לחפירות מרהיבות חדשות בטריבקה, מטה בי-ריל בניו יורק היה לופט בעל רצפה בבניין צר בסוהו. זה היה חלל צפוף, מלא עד גבולו עם טיפוסי יצירה צעירים. הצמיחה הייתה כה משקעת עד שהיה המשרד הרביעי של B-Reel בניו יורק מאז 2007, והיא הייתה כל כך צפופה כשביקרתי לראשונה, עד שיצאתי כמעט מהמעלית לחיקו של מישהו. וולקוויסט לא היה (ועדיין אין) אפילו שולחן.

ביוגרפיה של ערוץ הגולף לורן תומפסון

3 חנות חיה

B-Reel הקימה סוכן שירות לקוחות וירטואלי זה עבור חברת הטלפונים הסלולריים האירופית 3. משתמשים מתחברים ומתקשרים פנים אל פנים עם נציגים, המדגימים טלפונים חדשים באמצעות מודלים תלת-ממדיים. הנציגים משתמשים במראות, מצלמות מתקדמות ומסכי מגע כדי ליצור חוויה שנראית ומרגישה כמו משהו מתוך דוח המיעוט.

הוא הוביל אותי לחדר ישיבות צר בירכתי הרצפה, שם הצטרפה אלינו המפיקה הבכירה ניקול מוניז, ברונטית בת 28 שקעקועי זרועותיה חשפו את עצמם מתחת לשרווליה הארוכים בכל פעם שהגיעה למשהו. היא הייתה עליזה ותזזיתית קלה והגיעה כשהיא נושאת, בנוסף למחשב הנייד שלה וכמה מחברות, שתי קופסאות דיאט רד בול.

אתה לא שותה קפה? אמרתי.

היא הביטה בי כאילו שאלתי שאלה מוזרה מאוד. 'גם אני שותה קפה.'

לאחרונה המשרד בניו יורק עבד רבות עם גוגל. זה התחיל בעבודה מסוימת על השקת Chrome בשיתוף עם סוכנות BBH, שהובילה ל- The Wilderness Downtown, אותה ייצר מוניז. כעת בדרך כלל אין מתווך סוכנויות; הקו מגוגל ל- B-Reel הוא ישיר.

נכון, גוגל היא חריגה. הוא כל כך עצום ורב-גוני, שמרכיביו השונים פועלים באופן עצמאי כמעט, עם צוותים ותקציבים משלהם. בעיקר היא הגיעה ל- B-Reel כדי לסייע בהעלאת הפרופיל של מוצרים חדשים - דפדפן Chrome, למשל, או תכונות חדשות במפות או Plus. 'הם רוצים שקהילת המפתחים תשתמש במוצריהם ליצירת אמנות ודברים מדהימים,' אמר מוניז.

היא פתחה מחשב נייד כדי להראות לי כמה דוגמאות לעבודה זו. הראשון, שהיה מעין בן דודה רוחני וטכנולוגי של מדבר, היה, ועדיין, סודי ביותר. מצטער. השני היה משחק שאולי שיחקתם עד עכשיו, קוביה. מהנדסי B-Reel שיחקו עם הקוד עבור מפות Google.

כעת, בהנחיית גוגל, הם השתמשו במפות כסביבת הבסיס למשחק פשוט וממכר מאוד בו אתה, השחקן, מנווט כדור קטן ברחובות ניו יורק באמצעות תצוגת המפה המסורתית.

המשחק בנוי כסדרת רמות שכל אחת מהן מהווה צד של קוביה. אתה שולט בכדור על ידי הטיית הקוביה עם הסמן שלך, וברגע שתשלים רמה אחת - נניח ששלטת בניו יורק - הקוביה מסתובבת כדי לחשוף רמה חדשה המדגישה תכונה אחרת בעיר אחרת. למשל, בלונדון אתה מגלגל את הכדור דרך המחתרת. בסן פרנסיסקו אתה עוקב אחר מסלולי אופניים. כשאתה עובר את כל המפלסים בחלק החיצוני של הקוביה, אתה נכנס פנימה ומנווט את דרכך בקניון אמריקה.

B-Reel נותן רוחב רוח גדול למהנדסים ולמעצבים שלו להתנסות ברעיונות וטכנולוגיות, גם אם אין לקוח שיחייב את הזמן. התוצאה היא זרימה קבועה של מושגים הניתנים ליישום בפרויקטים בפועל. ובמהלך שיווקי נבון, B-Reel מפרסם כעת סרטונים של 'ניסויים' באתר האינטרנט שלה.

זה משרת שתי מטרות. זה מבער את תדמית החברה כבית לחדשנות, והיא גם מספקת אוסף של גזרים משתלשלים שמחכים ללקוח הנכון שיעבור לידו ואומר, 'היי, אתה יכול לנסות את זה עם המוצר שלי?'

בידור ו / או שיווק

אנו נמצאים ברגע מעניין מאוד בעולם ההפקה, בין אם זה בידור או שיווק. המהפכה בטכנולוגיה הכניסה כלים מקצועיים לכיסו של כל אדם, ויצרה ממלכה כה דמוקרטית, עד כי כל אדם יכול להפוך את הענף כולו. ואם אתה מנהל עסק שמתחרה בתחום הזה, אתה מגניב רק כל עוד אתה זה שמעלה רעיונות חדשים. צריך אדם חכם אחד לעשות משהו נהדר, אמרתי, ומוניז הנהן.

'ויש לנו 25 כאלה.'

B-Reel פתחה את עסקיה בחוף המערבי בסוף 2010. החברה עבדה עם במאים שוודים מובילים באירופה במשך כל ההיסטוריה שלה - אפילו הפיקה סרטים עלילתיים בבית - ואחרי שבנתה מוניטין בארה'ב כמעבדה לאשפים דיגיטליים, זה היה הגיוני רק שהמייסדים ישלבו חטיבת סרטים שתוכל ליצור פרסומות מסורתיות תוך כדי עבודה חלקה לצד מתכנתים ומעצבים בפרויקטים שדרשו אלמנטים מרובים.

הוא גם יכול לעמוד בבידור ישר מהסוג שכבר עשה למפרסמים. אם המשתמשים היו מוכנים לשחק משחק שהוא באמת מודעה של דוריטוס, האם הם לא באמת יוכלו לקנות משחקי B-Reel או להוריד את סרטיו?

הדרך היחידה שהמוצב של ונציה, קליפורניה, של B-Reel יכול להיות קרוב יותר לאוקיאנוס היה אם זה היה מאהל של אוהלים בחוף ונציה עצמו. הוא תופס את כל שלוש הקומות של בית עירוני אוורירי ממש על הטיילת האגדית של העיר, עם מתלה לגלשנים ממש בתוך הדלת. פרנק גרי תכנן את הבניין והוא עדיין בעל הבית.

כמפיק בכיר של סרטי B-Reel, היה לפל נילסון דבר אחרון על המיקום, ושני דברים מכרו אותו במקום הזה: החוף והעובדה שעובדים שגרים ליד החוף יכולים ללכת או לרכוב על אופניים לעבודה. זה היה האירופי שחשב בו.

וריאור עיצוב מוח

פרויקט זה, עבור חברת הרהיטים הנורווגית Variér, היה השימוש המסחרי הראשון במה ש- B-Reel מכנה את טכנולוגיית 'בקרת הנפש'. תוכנה שכתבה B-Reel תרגמה את גלי המוח שלהם לדפוסים שהפכו להדפסים על כיסא הלימוד המאוזן האיקוני של Variér.

נילסון היה מרוצה בבוקר הביקור שלי מכיוון שהוא היה בשלבים האחרונים של הקמת הפקת סרטים ענקית במיוחד לפרסומת שכללה כוכבנית ווילה שהושכרה לרגל האירוע. משאית מפלצת תשחק תפקיד.

זו הייתה פרסומת מהסוג שאתה יכול לדמיין ממייקל ביי, והדבר הכי מגניב בזה, אמר נילסון, היה שזו מודעה לא לטלוויזיה אלא לאינטרנט. סוכנות שכרה את B-Reel כדי להקצות במאי צמרת לפרויקט שיכלול כוכב מפורסם, פעלולים ותקציב בשבע הדמויות. זה שימח את נילסון מאוד; הוא וסרטי B-Reel בנו במשך שנים להגיע לכאן. 'זה רגע פריצת דרך, אני חושב,' אמר.

וולקוויסט מסכים. עד לאחרונה, הפקות אינטרנט בלבד היו כולן 'ויראליות', שפירוש הדבר בדרך כלל זול וחכם (באופן אידיאלי). 'היינו עובדים עם תקציבים שהם פחות משכר הדירקטוריון על הצילומים האלה', הוא אומר. 'ועכשיו התקציבים שווים, סוף סוף.'

הפרויקט הכי מגניב שיצא עד כה מהמאחז החדש של L.A. של B-Reel הוא משהו שנקרא Inside, שהופק בשיתוף עם הסוכנות Pereira & O'Dell בסן פרנסיסקו עבור אינטל וטושיבה. ביסודו של דבר, הסביר נילסון, אותם לקוחות ביקשו ליצור 'הסרט' החברתי 'הראשון, בו הקהל הופך לחלק מהסיפור.' (כלומר, הצופים יכולים להפוך לדמויות ולא רק למשתתפים, à la Hotel 626.) התייחסו לפרויקט כמו לסרט, פריירה ואודל שכרו את הבמאי ההוליוודי די ג'יי. קרסו והשחקנית אמי רוסום ואז עבדו עם B-Reel כדי לשרטט יחד את מה שהוגדר כ'ניסוי לסרטים חברתיים '.

קהל של שלושה מיליון הוקנט, על ידי הדלפות לבלוגים, ללכת לאתר ביום מסוים ביולי האחרון כדי לצפות בטריילר קצר ומציאותי מאוד בו רוסום ממלאת את חלקה של צעירה שנחטפת ומתעוררת בתוך המרתף המצמרר, הקישור היחיד שלה לעולם החיצון, מחשב נייד של טושיבה שהשאיר החוקר שלה. 'גורלה ונוחותה הושארו למשתמשים,' אומר נילסון. החיבור לאותם משתמשים היה דרך הדבר המשווק: המחשב הנייד.

זה היקף הקידום. מדי יום נשלחו רמזים בדרכים שונות - למשל תמונה שהתנפצה למאות חלקים שהיה צריך להרכיב מחדש - והמעריצים חוו את הסיפור בעיקר דרך עמוד פייסבוק שהוקם כאילו הוא נשמר על ידי הילדה החטופה. .

אנשים שונים שיחקו את חלקי החברים והמשפחה של הילדה, רובם עובדי B-Reel שעבדו במשמרות כדי לעמוד בקצב של משתמשים ברחבי העולם שעבדו (לעתים קרובות בקבוצות שנוצרו בפייסבוק) כדי לפתור את הרמזים. לקח להם 11 יום לאתר את הילדה.

בן כמה אדם ג'וזף

בפנים היה צעד מעבר למלון 626 . כאן, המשתמשים לא שיחקו רק משחק; הם למעשה שיחקו בזה חלק. 'החברות המעניינות יותר כיום הן אלה שלא מנסות לתת לך דרך לינארית או נרטיב', אומר קארי ראש, מנהל ההפקה הדיגיטלית של Goodby, Silverstein & Partners (היוצרים השותפים של 626), 'לא מרשה המשתמש פשוט להיכנס לחוויה פסיבית, אך לפרוץ את הסיפור ולהפוך אותך לחלק ממנו, בדרכים מעניינות ואישיות. '

פרויקט הפנים מילא את הצעת החוק הזו. כמה אנשים התייחסו מספיק ברצינות להתקשר למשטרה.

מעריץ אחר הכין סרטון יוטיוב, טריילר עשוי היטב המאגד מחשבות ומסרים מנגנים ברחבי אמריקה. זה היה אמור להיות תודה ליוצרי Inside. חלק מהדוברים כל כך מתרגשים מהחוויה שהם בוכים.

PJ Pereira, מייסד ומנהל הסוכנות שגייס את B-Reel כדי להפוך את Inside לחיים, אומר כי 50 מיליון איש השתתפו לפחות בחלק קטן כלשהו (גם אם רק צפו בטריילר), וכשהוא ראה את התודה- הסרטון שלך, הוא ידע שכולם עשו היסטוריה. 'לגרום לצרכנים להודות למפרסם על מודעה?' הוא אומר. 'זה לא נשמע.'

ג'וש דין הוא תורם קבוע בע'מ. הוא כתב לגליון דצמבר 2011 / ינואר 2012 על חברת טיפוח הכלבים כריס כריסטנסן סיסטמס והוא מחבר הספר שואו דוג.

Inc עוזרת ליזמים לשנות את העולם. קבל את הייעוץ הדרוש לך כדי להתחיל, לצמוח ולהוביל את העסק שלך עוד היום. הירשם כאן לקבלת גישה בלתי מוגבלת.