עיקרי חשבונאות האם אתה 'ענק קטן'?

האם אתה 'ענק קטן'?

ההורוסקופ שלך למחר

בספרו משנת 2006, ענקים קטנים: חברות שבוחרות להיות נהדרות במקום גדולות , בעורך הכללי, Inc, בו ברלינגהם, הגדיר 'ענקיות קטנות' כחברות שמתנערות ממנטליות 'צמיחה בכל מחיר', לטובת מערך שיטות ומאפיינים שונים.

הוא תיאר את 'הענקים הקטנים' האלה:

  • חברות עם מנהיגים שיודעים מי הם, מה הם רוצים מחוץ לעסקים ולמה
  • חברות המושרשות עמוק בקהילה בה הן עושות עסקים
  • חברות שיש להן קשרים אישיים הדוקים ללקוחות וספקים בכדי להקל על העסק
  • חברות בעלות תרבויות אינטימיות המדגישות 'טיפול באנשים במלוא חייהם', ומנציחות הבנה והערכה הדדית של אחריות הבעלים והעובדים זה כלפי זה.
  • חברות בהובלת אנשים עם תשוקה בוערת למה שהחברה עושה
  • חברות המפעילות מודלים עסקיים בריאים המגנים על מרווחים גולמיים

זה נשמע כמוך והחברה שלך? או איך אתה רוצה שאנשים יראו אותך ואת העסק שלך?

אם כן, אתה - כמו רוב הענקים הקטנים - כנראה מרגיש שיש לך דרך ארוכה לפני שמבינים אותך והפילוסופיה העסקית שלך מאומצת בצורה רחבה יותר.

האתגר הזה של ניהול עסק שאינו תואם את ההגדרות המקובלות ביותר של 'הצלחה עסקית' גורם לי להבין שהמנהיגים שבוחרים לעשות זאת זקוקים זה לזה.

אז יצרתי את קהילת הענקים הקטנים עם בו ברלינגהם בשנת 2009 ובסוף יוני אנו מארחים את השני הפסגה הבינלאומית של הענקים הקטנים בסן פרנסיסקו.

לילי גאליצ'י שווי נטו 2015

בשנה שעברה הבאנו 55 יזמים מ -13 מדינות וחמש יבשות לפסגה הבינלאומית הראשונה של ענקים קטנים אי פעם בקונסטנץ, גרמניה. המשתתפים הגיעו מתעשיות מגוונות, כולל ייצור, השקעות חברתיות, ייעוץ, שירותי בריאות, תכשיטים, קייטרינג, מכירות, הוצאה לאור ועיצוב תוכנה, והחברות שהובילו נעו בין חנויות סולו לבעלי יותר מ -350 עובדים, או הכנסות שנתיות של 250,000 $. ל -33 מיליון דולר.

אני מצפה ליומיים של דיאלוג אינטימי (הנוכחות מוגבלת ב 100) עם עמיתינו הבינלאומיים. ברצוני להפוך את המתודולוגיה המונעת על ידי הערך של הענק הקטן לתנועה גדולה יותר המשפיעה על עסקים ואנשים ברחבי העולם.