עיקרי לְחַדֵשׁ על פי פיטר דיאמנדיס וריי קורצווייל, אלה הרעיונות המסוכנים והמשבשים ביותר

על פי פיטר דיאמנדיס וריי קורצווייל, אלה הרעיונות המסוכנים והמשבשים ביותר

ההורוסקופ שלך למחר

כשגדלתי הייתי מרבה להתלונן מכך שסבתא שלי, שנולדה בתחילת המאה העשרים בכפר יווני וחיה כמעט עד גיל 100, ראתה שינוי יותר בחייה ממה שאי פעם יכולתי לעשות. לִרְאוֹת. מסתבר שלא יכולתי לטעות יותר מכיוון שהמתמטיקה העתידית שלי הייתה קצרה בכמה מעריכים.

שידור רשת לאחרונה (למטה) של פיטר דיאמנדיס וריי קורצווייל (מייסדי אוניברסיטת Singularity) הסיע את הנקודה הביתה וסיפק תובנה כיצד העתיד יהיה משבש באופן קיצוני עוד יותר מכל מה שכבר חווינו ועוד, כך שמה שאנחנו יכול היום לחזות.

גורם לסיפורת להיראות מאולפת

אני עוקב אחרי פיטר וריי כבר הרבה שנים והיכולת שלהם לתפוס את הדמיון שלנו ולמתוח את המוח שלנו היא יוצאת דופן. מה- XPRIZE של ​​פיטר, שעודד את החולמים הפרועים ובעלי הכוכבים, לקחת על עצמם כמה מהאתגרים הגדולים בעולם לתחזיות המפתות את דעתו של ריי לגבי מסלול הטכנולוגיה, שני אלה עשו ככל הנראה יותר כדי לתת לנו הצצה עד כמה מדהים ומפריע העתיד יהיה אפילו מהפרשנים והפרוגנוסטים המדהימים ביותר של העתיד. קריאה והאזנה לרעיונות שלהם גובלים במדע בדיוני, אבל זה לא בדיוני, זה מאוד מאוד אמיתי וזה גורם לרוב הבדיוני להיראות מאולף; זה מה שעושה את זה כל כך מרגש.

אורך הסרטון כ- 90 דקות והוא מכסה מגוון רחב למדי של נושאים, החל מהתקדמות באורך החיים האנושי ועד לעליית הבינה המלאכותית ועד אימוץ חשיבה יזמית של שפע . זה שווה את התצוגה, אבל אם אתה לחוץ בזמן הנה סיכום של מה שהרגשתי הכי טוב לתהודה עם עסקים ויזמים ממוקדי צמיחה.

אם עקבת אחר דיאמנדיס או קורצווייל אתה מכיר את המושגים של שפע וצמיחה אקספוננציאלית. אם לא, כדאי להשקיע מעט מזמנכם כדי להגיע למהירות על שניהם מכיוון שהם הופכים במהרה למבנים מרכזיים כיצד אנו מסתכלים על העולם והופעתן של הזדמנויות חדשות לחלוטין לצמיחה. בדוק את הספר של דיאמנדיס שפע או ספרו של קורצווייל כיצד ליצור מוח .

שניהם מבססים את השקפותיהם בעתיד על התפיסה שההתקדמות הטכנולוגית אינה מתגברת בצורה ליניארית, אלא מואצת באופן אקספוננציאלי.

העתיד אינו לינארי

הניסיון לתפוס שינוי שאינו לינארי הוא מאתגר מאוד מכיוון שפשוט לא אנו מחוברים. אנו חושבים במונחים ליניאריים מכיוון שזה מה שצפינו באופן שבו העולם הטבעי פועל. חשוב מכך, חשיבה לינארית היא כיצד ניבאנו תחזיות לגבי העתיד במשך אלפי שנים. החל מזריקת סלע על טרף נע במהירות, על מנת להבין את יבול היבול של שדה ועד ירי רקטה על הירח, חשיבה ליניארית אפשרה לנו לחזות מדויק לגבי העתיד. עם זאת, יותר ויותר העולם מונע על ידי טכנולוגיות שאינן מתקדמות באופן לינארי.

רוב הדיון בין דיאמנדיס לקורצוויל מושקע בדיבורים על האופן שבו עלינו להעביר את הלך הרוח שלנו מעידן תעשייתי של מחסור וחשיבה ליניארית לכדי שפע וחשיבה מעריכית. הדוגמאות בהן הם משתמשים הן דוגמאות שאנחנו רגילים לשמוע עליהן, כגון מור חוק המכפיל את מספר הטרנזיסטורים במחיר נתון כל 18-24 חודשים, או המחיר המופחת באופן דרמטי של רצף הגנום האנושי (שהאיץ אפילו יותר מהר יותר מחוק מור). אי אפשר להכחיש שאלה דוגמאות ברורות להתקדמות לא ליניארית.

ובכל זאת, אני יודע שאנשים רבים שקוראים זאת (או שומעים זאת) מקטינים את החשיבה האקספוננציאלית, מכיוון שהרוב המכריע של הדברים בעולם אינם צומחים באופן אקספוננציאלי, וגם אם כן, הם אינם יכולים להגדיר ללא הגבלת זמן. הטיעון הנגדי הפשוט לחשיבה אקספוננציאלית הוא שאין מספיק משאבים בעולם הפיזי כדי לתדלק צמיחה אקספוננציאלית לזמן ארוך יותר יחסית.

תקוע בעידן התעשייתי

זה המקום בו רובנו עדיין תקועים בחשיבה של עידן תעשייתי. העולם הפיזי בהחלט מתמודד עם המחסור והבעיה לאורך חלק ניכר מההיסטוריה שלנו כחברה תעשייתית היא שהתעלמנו מכך, ולכן אנחנו בבלגן האקולוגי שאנו נמצאים בו. אבל חשיבה מעריכית היא לא להתעלם מה מחסור בעולם הפיזי, במקום זאת מדובר במינוף של עליות מעריכיות בכוח הטכנולוגיה והבינה המלאכותית כדי לנצל טוב יותר את משאבי הטבע ולטפל בבעיות מורכבות, כגון שינויי אקלים או הזנה והובלה של עשרה מיליארד אנשים.

ככל שאנו גדלים מאוכלוסייה עולמית של שבעה עד עשרה מיליארד איננו יכולים פשוט להגדיל את המודל התעשייתי שיש לנו היום כדי לתמוך בו מחר. לא רק הגישות הנוכחיות לייצור המוני, לחקלאות ולתחבורה אינן נרחבות אלא גם שירותי אנוש חיוניים. על פי הפורום הכלכלי העולמי, ייקח 300 שנה לגשר על הפער העולמי והביקוש לרופאים בשיעור שאנו מחנכים ומעניק רישיון לרופאים חדשים כיום.

הגבולות הפיזיים לצמיחה, אם ננסה להגדיל את המודלים של העידן התעשייתי שיש לנו כיום, יכריעו בקרוב כל ענף ואומה. למעשה, אחת התחזיות המצוטטות לרוב לכך היא דו'ח שנכתב במקור בשנת 1972, Limits to Growth. הדו'ח הציג גידול מואץ בשימוש במשאבי טבע אשר בסופו של דבר ילחיץ את הכלכלה העולמית עד לנקודת שבירה מתישהו בין השנים 2050 ל 2100. התוצאה תהיה קריסה כלכלית עולמית.

התחזיות של התלות הגוברת במשאבי הטבע בדו'ח היו קדומות לדיוק שלהן, אולם הן לא לקחו בחשבון את העלייה הלא-לינארית במקביל בכוח הטכנולוגיה. לדוגמא, במקום לשלש את מספר המכוניות על פני כדור הארץ בכדי להסיע את כולם, התחזיות הנוכחיות בדו'ח שנערך לאחרונה, על ידי חברת דלפי גרופ, על כלי רכב אוטונומיים מקרין על הפחתת מספר המכוניות עד 2050 ל -5% ממה שיש לנו. היום להובלת 300% יותר אנשים. איך מתמטיקה זו עובדת? פשוט על ידי שימוש בטכנולוגיה של נהיגה עצמית ורכבים בבעלות עצמית אנו יכולים להגדיל את השימוש במכונית האופיינית מ -5% ל -95%. זה מאפשר לנו להעביר פוטנציאל פי 20 אנשים. זו מתמטיקה של שפע והיא מייצגת מודל עסקי משבש באופן קיצוני עבור תעשיית הרכב

אבל אנחנו לא צריכים ללכת לעתיד כדי לראות שפע וטכנולוגיה אקספוננציאלית בעבודה. כוח העבודה החקלאי בארה'ב צנח מ -83% בשנת 1800 לשני אחוזים כיום. המשמעות של המספרים האמיתיים היא שכמעט אותו מספר אנשים שהיו צריכים להאכיל 5,000,000 אנשים יכולים כעת להאכיל 350,000,000 (עם מספיק שנותר לעודף סחר של 10%). גם מספר המשרות העולמיות בחקלאות צנח באחוזים ובאופן מוחלט. מאז 1900, מספר המועסקים בפועל בחקלאות ירד ב -80% והאוכלוסייה גדלה בכמעט 500%. כל זה נובע מהגידול האקספוננציאלי בטכנולוגיה לחקלאות.

הדבר נכון גם לגבי האופן בו אנו יוצרים שפע לכל אדם. בשנת 1850, 93 אחוז ממיליארד תושבי כדור הארץ שלנו חיו בעוני קיצוני. כיום פחות מ -10% משבעה מיליארד בני אדם חיים מתחת לקו העוני הקיצוני. באופן מדהים, זה אומר שיש כיום פחות מ -400,000,000 אנשים שחיים בעוני קיצוני! במהלך הסרטון דיאמנדיס מציין כי בשנת 1970 ניתן לייחס 529 מקרי מוות לעוני קיצוני ורעב לכל 100,000 בני אדם כיום מדובר בשלושה מתוך 100,000!

בת כמה דיאנה קרטר

כל זה אינו אומר שאין לנו דרך ארוכה לעבור, אך עלינו להיות מודעים לחלוטין עד כמה הגענו ואיך צמיחה מעריכית אינה רק תופעה של 60 השנים האחרונות.

להגיע לברוח מווליטי

ניסיון לחזות כל התקדמות זו לפני 100 או אפילו חמישים שנה היה בלתי אפשרי. וזה מאתגר באותה מידה לחזות את 50 עד 100 שנות ההתקדמות הבאות. עם זאת, הטלטלטורים בהחלט קיימים ובמובנים רבים הרבה יותר זמינים לכל מי שדואג לשים לב אליהם.

אז מה הם כמה מהאזורים שהכי ירוויחו מהשפע ומהצמיחה האקספוננציאלית של כוח הטכנולוגיה בעתיד? אמנם יכול להיות קל יותר לרשום את אותם אזורים שלא יושפעו, אך כמה מהם מכוסים בסרטון שמעניין במיוחד לחשוב עליהם.

הראשון הוא הנושא הרב שנתי של אריכות חיים אנושית. קורצוויל משתמש במונח Longevity Escape Velocity כדי לתאר את נקודת הזמן שבה, ברגע שהושגה, תגדיר את היכולת של המדע להאריך את החיים ללא הגבלת זמן. על פי קורצוויל אנו נמצאים במרחק של 10-12 שנים עד שהגענו לנקודה זו.

אז מה זה אומר לעסקים שלנו ולכלכלה? ובכן, ראשית, ככל שתוכלו לחיות חיים בריאים זמן רב יותר תוכלו לתרום ולקבל ערך. התחזיות שלי מראות שאם מתכננים תוחלת חיים מוגברת ותוחלת חיים מוגברת לעבודה שני הקווים מתכנסים בסביבות שנת 2100. בעיקרון, פרישה, כמבנה חברתי וכלכלי נעלמת. האם זה דבר רע? אולי בתוך העידן התעשייתי ציפיות שרבים מאיתנו גדלנו איתן. אבל אם הייתה לך אפשרות להמשיך ליצור ולקבל ערך (בכל מקום ובכל זמן שתרצה) לעשות את מה שאתה באמת אוהב, לא?

בהתחשב בכך שקבוצת הגיל 65+ היא הדמוגרפיה הצומחת ביותר, יש ערך עצום בהטמעה של אנשים אלה במקום לכתוב אותם כ'גמלאים '. אני אתגר אותך לשאול מה אתה עושה בקשר למגמה זו בארגון שלך. הקמתם מנגנונים כדי לגשר על מה שאחרת יהיו חלוקות דורות מרובות? האם אתה משתמש בחונכות הפוכה? האם כפרט, חשבת על המערכה השלישית שלך ומה תעשה כדי למנף את הידע שלך בצורה הטובה ביותר? זכור כי אין שום דבר קדוש בגיל 65. חוק הביטוח הלאומי משנת 1935 קבע את גיל הפרישה לגיל 65. האם אתה רוצה לנחש מה הייתה תוחלת החיים בלידה בשנת 1935? נכון, 65! איחורינו בשינוי באופן החשיבה שלנו על פרישה

האבולוציה בידיים שלנו

הנושא השני שמסוקר בסרטון מופרך עוד יותר. קורצוויל טוען כי האבולוציה נמצאת כעת בידינו. בהסתמך על העבודה בספרו האחרון הוא פירט כיצד התפתחה האינטליגנציה וכיצד היא תמשיך להתפתח, אך לא בעיקר בגלל האבולוציה הטבעית. קורצוויל מתאר כיצד מבחינה היסטורית הקפיצות הגדולות ביותר ביצירת האינטליגנציה האנושית נקשרו לצמיחת הניאו-קורטקס שלנו, אותו חלק במוח שאחראי על תפקודים גבוהים יותר כמו חשיבה מרחבית, מחשבה מודעת, שפה ואפילו מוסיקה. הוא מייחס את עליית היונקים לפני 65 מיליון שנה להיווצרות הניאו-קורטקס ואז מזכה עלייה דרמטית בגודלו לפני שני מיליון שנה עם היווצרותה של הציוויליזציה המודרנית.

אבל הקפיצה האבולוציונית הבאה לניאו-קורטקס שלנו אינה בתוך גולגולותינו אלא מחוצה להן. על ידי יצירת ניוקורטקס כמו אובייקטים בענן נוכל לחבר אותם זה לזה ולמוח שלנו. וזה לא רחוק. על פי קורצוויל יהיו לנו ממשקי מחשב מוחיים עד שנת 2030 המאפשרים לנו לחבר את הניאוקורטקס בענן למוח האנושי שלנו.

זה יהפוך את ההבנה לחיים אינטליגנטיים בעתיד, מהמקום בו אנו עומדים כיום, לקשים ככל שהיה יכול להיות לאבותינו הפליאוליתיים להבין את הטכנולוגיות של ימינו.

מייסד אוניברסיטת סינגולריות, מנהל ה- AI של גוגל והעתידן ריי קורצווייל, הצטרף לפיטר דיאמנדיס למשך 90 דקות שאל אותי הכל, וכל זאת במטרה לספק לך יתרון לא הוגן עבור העסק שלך.

שווי נטו של וויין בריידי 2018

אז מה?

דברים מרתקים, נכון? אבל, איך אתה אמור להשתמש בכל זה כדי לנהל טוב יותר ולבנות עסק משלך? נראה כי מושגים אלה הם שנות אור שהוסרו מהאתגרים היום יומיים איתם אתה מתמודד. במובן מסוים, אתה צודק. להיות יזם הוא גריסה יומיומית. אתה אף פעם לא רחוק מאיזשהו משבר. מבט שמים אל עבר הכוכבים יכול להיות דרך בטוחה להוריד את העין מההגה מספיק זמן כדי לפגוע בכל המכשול שנמצא ממש מולך.

אבל זו בדיוק הסיבה שמושגים אלה חשובים כל כך להבנה. חברות קטנות ובינוניות מצליחות מיומנות בהתאמת המודלים העסקיים שלהן עם ההקשר הגדול יותר של המגמות הרחבות שמאתגרות עסקים גדולים יותר. בסופו של דבר זהו היתרון התחרותי הגדול ביותר של עסק זריז יותר. אם המטרה שלך היא לגדל עסק - ואני מתכוון בֶּאֱמֶת תגדל את זה - אז אתה צריך להבין את ההקשר החברתי, הכלכלי והתרבותי שיניע את העסק בעשורים הבאים ולא רק בחודשים או בשנים הקרובות. עסקים גדולים מטבעם הם גרועים בהרבה מלעשות זאת מכיוון שיש להם תשתית מתקופת התעשייה, שרשרת האספקה, מודל ההפצה ובעלי המניות השמרניים הגדולים שמאלצים אותם להיות הרבה יותר קצרים בחשיבה שלהם. זה בדיוק מה שמנע מקודאק ובלוקבאסטר לנצל את הטכנולוגיות האקספוננציאליות שכבר היו להן גישה, ובמקרה של קודאק המציאו!

ניסיון לבנות עסק של עידן פוסט-תעשייתי המבוסס על מודלים של עידן תעשייתי, צפוי להצליח בערך כמו שהיה מפעל שלא השתמש בייצור המוני בתחילת המאה העשרים. ניצול שפע וצמיחה אקספוננציאלית פירושו שינוי מהותי בגובה השאיפות שלך.

כל זה מוביל למה שחשבתי שהוא אולי הנושא הרלוונטי ביותר שנדון במהלך הסרטון עבור יזמים. זה מה שדיאמנדיס מכנה את המטרה הטרנספורמטיבית שלך או ה- MTP שלך. במילים פשוטות ה- MTP שלך (או ה- MTP של הארגון שלך) הוא זה שמניע אותך לצאת מהעבר ולהיות יוצא דופן בבניית העתיד. זו מטרת השאיפה המתיחה אותך, את הארגון שלך ואפילו את השוק שלך על ידי לכידת לבם ותודעתם של אנשים.

MTP יכול להיות נועז, כמו ה- MTP עבור XPRIZE (שהקים דיאמנדיס) 'לבנות גשר של שפע לכל'. או שזה יכול להיות ה- MTP של אפל לשינוי תעשיית המוזיקה. המפתח הוא שכוחות הטרנספורמציה בעתיד הנראה לעין ממנפים את מושגי השפע והצמיחה האקספוננציאלית.

אם אתה חושב, 'טוב, כן, זה קל לעשות כשיש לך כסף רב כמו XPRIZE, גוגל או אפל מכיוון שכבר יש לך פלטפורמה לשפע ולצמיחה מעריכית!' אז אתה מפסיד את הנקודה. יישור עצמך וארגוןך כך שתוכל לנצל דרך חשיבה פוסט-תעשייתית הוא קריטי במיצובו לצמיחה תחרותית ארוכת טווח.

אז מה ה- MTP שלך? האם הוא מתיישר עם המושגים של שפע וצמיחה מעריכית מואצת וממנף אותם? האם עזרת לצוות שלך להבין את המושגים האלה כדי שיוכלו לשלב אותם באופן שהם תומכים ב- MTP שלך?

ממשקי מחשב מוח, מהירות בריחת אריכות ימים, האצת צמיחה מעריכית; דבר אחד בטוח, העתיד יהיה הרבה יותר זר ממה שאנחנו יכולים לדמיין; אם אנו עושים את המתמטיקה נכון, זר באופן אקספוננציאלי.