עיקרי עוֹפֶרֶת 8 דברים שעושים פתרונות בעיות באמת גדולים

8 דברים שעושים פתרונות בעיות באמת גדולים

החיים מלאים בבעיות ואתגרים. רוב האנשים בקיאים בעבודה על נושאים קטנים או לפחות עוקפים אותם. אך לאלה הטובים במיוחד בפתרון בעיות יש יתרון בולט בדרך להצלחה. לעתים קרובות הם הופכים למנהיגים בקרב חבריהם. ככל שהבעיות שהן יכולות לפתור גדולות יותר, כך הן משיגות יותר ויותר הן זוכות לכבוד.

נכון שאנשים מסוימים הם פותרים טבעיים, אך רובם כולם יכולים לחדד את כישוריהם לפתרון בעיות במאמץ קטן. להלן שמונה מיומנויות שתרגלו לפתרונות בעיות המשתמשים באופן קבוע.

1. הישאר אובייקטיבי.

לעתים קרובות בעיות מתרחשות מכיוון שאנשים אינם מודעים למה שקורה בפועל עם התהליך. הם מתמקדים בשיטה או מטרה מסוימים ואז הם מתעלמים מכוונה ממה שיכול להיות סימני אזהרה ברורים. פותרים גדולים מעולים ניגשים לכל בעיה חדשה כאילו הייתה חדשה לגמרי. בדרך זו הם יכולים ליישם פתרון ספציפי לבעיה במקום תיקון שעשוי לעבור רק חלק מהדרך.

2. רשום את כל המכשולים.

לעיתים נדירות מבודדות בעיות. תיקונים מסוימים יכולים לעורר תגובות שרשרת לא רצויות בתהליכים או מחלקות אחרות. פתרונות בעיות נהדרים רואים רמה גבוהה של הנושאים המעורבים ורושמים רשימה של כל הגורמים הפוטנציאליים שיכולים להפריע לפיתרון. ואז הם יכולים לגשת לנושא בצורה מקיפה עם מידה גבוהה יותר של הצלחה.

בן כמה טים טבו

3. זהה את ההזדמנות.

כל כך הרבה פעמים הזדמנויות גדולות נעטפות בתוך בעיות פשוטות. הבעיה העומדת בפנינו עשויה להיות סימפטומטית לבעיות גדולות יותר במערכות שלך או אולי בתעשייה שלך. פותרים גדולים הם גם אופורטוניסטים גדולים. לפני שתנסה לתקן בעיה, העריך את הגורמים החיצוניים ושקול עתיד שאינו דורש נקודות חנק אלה. יתכן שתגלה מודל עסקי חדש ומלהיב.

4. לפרק ממגורות.

אתה לא צריך להיות בחברה גדולה כדי לסבול מתקשורת לקויה. אפילו שני אנשים בלבד במחלקה או בחברה יכולים להיות פרודוקטיביים באופן אישי אך מודעים לחלוטין לפעילויות של האחר. פתרונות בעיות גדולים הם גם מנחים מעולים. הם משתמשים בכישורי התקשורת שלהם כדי לעזור לאחרים לחלוק מידע כך שכל הבסיסים יהיו מכוסים. לאחר מכן הם מעודדים אנשים לעבוד יחד מחוץ לתפקידים שלהם, כך שהסכום גדול מהחלקים.

5. תרגם מחקרים לפעולה יצירתית.

מארק קונרוי נשוי לאלמה ולברג

בעולם מונע נתונים זה, אנשים הולכים לפעמים לאיבוד במספרים ובאנקדוטות. נתונים ותקדים הם חשובים אך בשלב מסוים אתה פשוט צריך לנקוט בפעולה. פותרי בעיות גדולים מבינים שאם הפתרונות היו קיימים בעבר, אז מלכתחילה לא היו בעיות. קבל מספיק מחקרים כדי להבין את הנושאים ואז תעסוק ביצירתיות שלך כדי למצוא דרכים חדשות לפתרון טוב יותר של נושאים ישנים.

6. מהנדס רוורס.

לא ניתן לפתור בעיות רבות באופן ליניארי. לפתרונות גדולים יש חזון לדמיין את תרחיש העבודה האידיאלי ואז לבנות את המתודולוגיה שתשיג את האפקט הרצוי. כמובן שעליהם גם לבטא את החזון ביעילות לאלה שמבינים כיצד ליישם את הפיתרון באופן פיזי.

7. גייס אנשים פתוחים.

בן כמה דני מ-counts kustoms

כאשר מטפלים בבעיה גדולה אנשים רבים פשוט תופסים את כל הזמינים עם שתי ידיים ומוח. למרבה הצער, חברי צוות סגורים עשויים לא רק לעכב את הפיתרון, אלא גם לעורר בעיה גדולה מזו שאתה מנסה לפתור. פותרים גדולים ידעו שהתוצאות הטובות ביותר מגיעות מקבוצות של אנשים עם ראש פתוח. צוות פתרון הבעיות שלך חייב להיות מוכן לצאת מחוץ לקופסה ולא נוח. בסופו של דבר גישה זו תחשוף פתרונות ותהליכים יצירתיים חדשים.

8. הטיל אגו הצידה.

לעיתים קרובות מתעלמים מפתרונות מעולים לבעיות מכיוון שמנהיג רוצה שהפתרון יהיה הרעיון שלו. פותרים גדולים מעולים מקבלים שמחה מפתרון הבעיה. הם שמחים לתת את הקרדיט לכל מי שיפתור בעיה ויעביר את כולם קדימה. אין להם שום חשש לקבלת האשראי מכיוון שבעסקים לא חסרים בעיות חדשות לפתור.