אתה מחליט לפתוח עסק. אתה נרגש. יש לך מוטיבציה. אתה חולם חלומות גדולים. ואתה גם ממש עצבני - אז אתה מחליט שחוסר וודאות אוהב חברה ומבקש מחבר להיות בן / בת הזוג שלך.
רעיון טוב?
הנה פוסט אורח מאת ריאן רובינסון, יזם ומשווק המלמד אנשים כיצד ליצור קריירות משמעותיות לעצמאים. (הקורסים המקוונים שלו פתיחת עסק תוך כדי עבודה וכתיבת הצעה עצמאית מנצחת יכולים ללמד אותך כיצד לפתוח ולצמוח עסק משלך תוך כדי עבודה במשרה מלאה).
הנה ראיין:
כולנו שמענו את סיפורי האימה של עסקים גדולים שהתמוטטו מכיוון שהמייסדים התחילו כחברים טובים והקשר נעשה חמוץ. זה טבעי. זה יכול להיות מלחיץ להפליא לפתוח עסק חדש, במיוחד אם אתה מתחיל אותו תוך שמירה על העבודה היומית שלך.
בעסקים דברים מסתבכים לעיתים קרובות. כל הזמן צריך לקבל החלטות קשות ולא אישיות בשם יצירת העתיד הטוב ביותר לחברה. יזמים רבים הפותחים עסק עם חבר מקבלים כספים שבורים וחברות הרוסה.
למעשה, אם אתה מגדר את ההחלטות העסקיות שלך על חוכמת הסטטיסטיקה בלבד, התעלמות סטואית מההתרגשות התזזיתית של חברך לגבי 'הרעיון העסקי המגניב הזה' נראית הדרך הבטוחה ביותר.
חסר לב, כן, אך מחקר של בית הספר למנהל עסקים בהרווארד הראה כי בקרב מייסדי הטכנולוגיה הקבוצה המורכבת מחברים הוכיחה עצמה הכי לא יציב , עם שיעור מחזור של מייסד של כמעט 30%.
באופן מפתיע, הקבוצה שהורכבה מכלל זרים עשתה טוב יותר. הוסיפו לכך את שיעור הכישלונות הקשה יותר מ -9 מתוך 10 בכלל של חברות סטארט-אפ באופן כללי, ותוכלו לתהות מדוע בכלל תשקלו להקים עסק עם חבר.
למעשה, זה יהיה לגמרי בטוח יותר להישאר בנוחות בעבודה היומית שלך ולשמור על החברות שלך, נכון?
שגוי. מה אם אתה חולם על רעיון עסקי נהדר והבטן שלך אומרת שאתה צריך את חברך המוכשר שיעזור להפוך אותו להצלחה כוכבית?
העצה שלי: התעלם מהסטטיסטיקה . עם החבר הכי טוב שלי הגדלתי את העסק האחרון שלי, קייס אסקייפ, להכנסות של יותר מ -160,000 דולר רק בשנה הראשונה שלנו. וזה המשיך לצמוח.
ויקי גררו וקריס בנסון
אתה יכול לעשות את זה גם כן, אך קודם כל אתה זקוק לבסיס חזק לאופן ניהול מערכת היחסים המסובכת שלך. וחשוב מכך, עליכם לקבוע כללי יסוד ולקבל כמה דברים בכתב לפני שתתחילו.
לפני שתפתח עסק עם חברך, שאל את עצמך שמונה השאלות המכריעות האלה.
1. האם אתם חולקים את אותן מטרות עסקיות?
זהו דגל אדום מרכזי אם אתה רוצה לבנות עסק באורח חיים שעשוי להימשך עשרות שנים וחברך רוצה ליצור עסק בעל צמיחה גבוהה שאפשר לרכוש בתוך שנה-שנתיים. הבדלים מהותיים אלה באסטרטגיות הצמיחה יובילו ללא ספק לסכסוך.
2. האם אתם חולקים את אותם ערכים?
בדיוק כמו היכרויות, אם לחבר שלך (ושותף עסקי פוטנציאלי) יש ערך שונה ואמונות שונה בתכלית, חשוב פעמיים על ערבוב הכספים והעתיד שלך יחד.
3. האם מערכי המיומנויות שלך משלימים זה את זה?
ודא שאתה פותח עסק עם חבר שלך כי זה באמת יועיל לשניכם, לא רק בגלל שאתה מבלה הרבה זמן ביחד ואתה חושב שזה יהיה כיף.
4. האם הרגלי העבודה שלך מתיישרים?
ודא שיש לך זמנים הדדיים שבהם אתה יכול לעבוד יחד על העסק שלך, במיוחד בזמן שהוא מתחיל ובמהלך פרק זמן שבו שניכם עשויים להחזיק בעבודות היום שלכם.
5. מהי אסטרטגיית ברירת המחדל שלך לפתרון סכסוכים?
אם אתה מתווכח הרבה כחברים ... רוב הסיכויים שהנטייה הזו תעבור לעסק שלך.
6. אילו תפקידים ואחריות ספציפיים על כל שותף עסקי לקחת?
הגדירו בבירור את התפקידים המשלימים שלכם וודאו שהם עוסקים בשני האינטרסים שלכם.
מי הוא אביו של התינוק של מרינה squerciati
7. עד כמה החיים האישיים שלך יציבים?
אתה לא רוצה לפתוח עסק עם חבר שמתכנן למכור את חפציו ולטייל בעולם בעתיד הנראה לעין.
8. האם שניכם מוכנים ללכת זה אחר זה כאשר המומחה לנושא מדבר?
היה בטוח ששניכם יכולים להתמודד עם ביקורת בונה, וגם לדעת מתי לסמוך על שיקול הדעת של בן / בת הזוג.
חברים טובים שמקימים עסק ומנהלים יחד לעיתים קרובות לא מביאים לסוף טוב. שותפויות כושלות אכן קורות, ומובילות לחברות פגועה ... או אפילו בסופו של דבר כששותפים לשעבר כלל אינם חברים.
לאחר התייחסות רצינית, סיעור מוחות ושקילת היתרונות והחסרונות, אם הרעיון העסקי והרעיון שלך לשתף את חברך כשותף יוצאים חיוביים, ייתכן שיהיה עליך להסתכן בכישלון ובחברות שלך כדי להשיג את העסק שלך מהקרקע.
