ניהול חברה יכול להיות די הימור לפעמים. יזמים צריכים להחליט אילו הזדמנויות עסקיות להמשיך או להעביר הלאה, לעתים קרובות מבלי שיהיה להם מושג כיצד יתגלו הזדמנויות אלה. רוב הסיכויים שכל יזם עשה את הטעות והעביר הזדמנות שהוכיחה את עצמה לאחר מכן כמשתלמת ביותר.
אבל להתעכב על הטעויות הללו ולאובססיביות לגבי האופן שבו היית יכול למנוע אותן אינן משפיעות לרעה והן יכולות להשפיע לרעה על קבלת ההחלטות של מנהיג כאשר ההזדמנויות העתידיות מציגות את עצמן. להלן שבעה יזמים חולקים את העצות הטובות ביותר שלהם כיצד להקפיץ ולהתגבר על חרטה לאחר שאיבדו עסקה חשובה או הזדמנות עסקית.
להחזיק אותו וללמוד ממנו.
'התמקדות רבה מדי בהזדמנות אבודה יכולה להיות כמו לשאת משקל,' מהרהר בלייר תומאס, מייסד שותף של eMerchantBroker . 'כשסיבבתי יותר מדי חרטות, זה השפיע על יכולתי לראות מיזמים חדשים.'
הגישה הטובה ביותר, על פי תומאס, היא לזהות מה קרה ולמה פספסת את ההזדמנות, ואז לעקוב אחר היבטים שכדאי לשים לב אליהם יותר בפעם הבאה. 'גישה זו עזרה לי למצוא הזדמנויות חדשות ואפילו טובות יותר', הוא אומר.
חפש את ההזדמנות הבאה.
למעשה, חיפוש אחר הזדמנויות אחרות, אולי טובות יותר, היא אחת הדרכים הטובות ביותר להתגבר על החרטה שמלווה בהחמצת הסיכויים העסקיים, אומרת סרניטי גיבונס, מנהלת היחידה המקומית NAACP בצפון קליפורניה.
״אני מזכיר לעצמי שזו לא הייתה ההזדמנות היחידה להצלחה. תמיד יש יותר בחוץ, אז אני ממקדת את תשומת ליבי לאתר את הבא ולא לתת לזה לעבור לידיי ', היא מסבירה.
הכן רשימת שאלות לעתיד.
כשמחפשים את ההזדמנות הבאה, חשוב להיות מוכנים כל כך שלא תחזור שוב על אותה טעות, חושב בלייר וויליאמס, מייסד ומנכ'ל MemberPress .
קשורים לבריאן ולצ'יפ קלי
'תסתכל אחורה על ההזדמנות שהוחמצת שלך וסיעור מוחות איזה סוג של שאלות היית יכול לשאול אך להחמיץ את זה היה עוזר לך להגיע להחלטה אחרת או טובה יותר', ממליץ וויליאמס. 'בפעם הבאה תדע בדיוק מה לבקש כדי להבטיח שלא תפספס.'
הישאר תלוי.
ליזמים כמו אהרון שוורץ, מייסד שותף ו- COO של דַרכּוֹן להישאר תלויה בהזדמנות שהוחמצה היא למעשה המפתח להימנעות מטעויות כאלה בעתיד: 'דרכון הוא העסק השלישי שהקמתי. הראשון צנח והשני היה במסלול גדול לפני ... צנח. זה מתסכל. אבל אני לא מעמיד פנים שזה לא קרה. '
להפך, שוורץ אומר, 'אני חושב על העסק כל הזמן כדי להקניט החלטות ספציפיות שקיבלתי. אני רוצה ללמוד מהרעים (וכן, הטובים) לתת לדרכון את הסבירות הגבוהה ביותר להצלחה. '
דלק את הכונן שלך ליצירה.
״מה שאתה מרגיש הוא קצת חרטה וקנאה. כל שעליך לעשות הוא לתעל את ההרגשה לפרויקט הבא. השתמש בו כדי לתדלק את הכונן שלך ליצור ', משתף פיטר בויד, מייסד PaperStreet עיצוב אתרים .
חשוב לשקול מדוע העברת את ההזדמנות הזו ומה גרם לאדם הבא להצליח, מסביר בויד, אך וודא שאתה לא נשאר מריר: 'זכור כי זה שמישהו אחר הצליח בכך, לא אומר שזה הייתה הצלחה אם היית עובד על הפרויקט. '
לימוד מימון התנהגותי.
גישה טובה להתגברות על חרטה בעסקים היא לימוד ולמידה כיצד ליישם מימון התנהגותי, 'קבוצת משנה של כלכלה המנתחת את הפסיכולוגיה המשפיעה על מרבית ההחלטות העסקיות', אומר איש בחינת רו'ח מנכ'ל ברייס וולקר.
'לאחר שלמדתי על הטיות אפשריות על ידי חקר נושא זה, הצלחתי לזהות אותן בעצמי כדי למנוע החמצה של הזדמנויות גדולות. למידה על מושגים כמו 'כשל המהמר' ו'הטיה שמרנית 'יכולה להיות מועילה ביותר', מסביר וולקר.
זהה את החיובי.
היכולת למצוא את החיובי גם בהזדמנות שהוחמצה היא המפתח לשינוי הלך הרוח ולמידה לא להתעכב על טעויות העבר, מאמינה רחל ביידר, מנכ'לית מאחז עיסוי .
'כשאנחנו לחוצים על התחרטות על משהו, או על תחושת חרדה בגלל הזדמנות שהוחמצה, אין לנו גישה למשאבי הנפש שלנו', היא מסבירה. 'צא מהמרחב הזה על ידי שאל את עצמך,' מה זה עוד יכול להיות? ' או 'מה נהדר בזה?' רוב הסיכויים שאתה תהיה במקום טוב יותר להתקדם. '
