מנהיגים מצליחים הם אנשים טובים שמעניקים השראה לאחרים בהתנהלות מצוינת שלהם להיות טובים יותר.
זה עולה בראשנו בהתחשב בנאום שנשא אקיו טויודה, נשיא ומנהל טויוטה, ב -18 במאי ל- B.636 בעלי התארים החדשים ביותר במכללת abson. מחצית מהתלמידים בבבסון הם מעסקים משפחתיים, ורבים מהתלמידים שלי נמצאים שם כדי ללמוד כיצד להוביל את העסקים האלה לעתיד.
טויודה - שקיבל תואר שני ב- MBson בבבסון בשנת 1982 ובנו סיים את לימודיו במכללה בשנת 2014 - הוא דוגמה לכך. סבא רבא שלו המציא את נול האריגה האוטומטי ואת סבוקייצ'ירולקח את טויוטה מחברת בדים לחברת מכוניות בדור השני שלה, ' הוא אמר למאזינים .
העצה של טויודה לבוגרים התמקדה כיצד להיות אדם טוב יותר יכול לעורר אחרים להיות טובים יותר גם כן. אף על פי שלא השתתפתי בטקס מאז שהייתי בישראל בהנחיית קורס ל 22 בוגרי תואר ראשון בבבסון, אני מעריץ את האופן בו הוא סיפק תובנות יקרות למאזינים במקום להתפאר בהישגיו.
הנה שבע פניני חוכמת המנהיגות שלו.
קני וואלאס שווי נטו 2015
1. מצא את הסופגניה שלך.
טויודה מצאה שמחה במקום מפתיע. כמו שאמר, 'כשהייתי סטודנט כאן, מצאתי שמחה בסופגניות! סופגניות אמריקאיות היו תגלית משמחת ומדהימה. אני רוצה לעודד את כולכם למצוא סופגניה משלכם. '
אם אתה רוצה להוביל אנשים אחרים טוב, אתה צריך לשמוח בעיסוקיך. השמחה משחררת את היצירתיות ופותחת את אנרגיית העמים בצורה יעילה בהרבה מפחד.
2. אל תדפוק את זה.
כמנהיג יש לך הזדמנות להפוך את העולם למקום טוב יותר. אבל יש סכנה - במיוחד אם אתה צאצא של מייסד חברה - שיש רגשות מעורבים לגבי עמדת המנהיגות שלך. אחרי הכל, כמה נציגים עשויים להימנע מלקבל פקודות מהורה או לשאול האם הם באמת ראויים לתפקידם.
טויודה מציע לך להיות מחויב לחלוטין להוביל אחרים. הנה שני הסנטים שלי: אם אתה מרגיש יותר מדי סכסוך פנימי כדי להיות יעיל, אתה צריך לצאת.
3. אל תיקח את זה כמובן מאליו.
חלק מהתלמידים שלי מעסקים משפחתיים מתנהגים כאילו הם מוגדרים לכל החיים לאחר סיום הלימודים - והם לא מנצלים את ההזדמנות הלימודית במלואה.
אבל, אם לשפוט לפי הקריירה שלו, טויודה עלה לתפקיד הבכיר באמצעות הישגים שהוכיחו שיש לו את המידה להוביל את הארגון. אם אתה לוקח מנהיגות כמובנת מאליה, החלף את עצמך במישהו כמו טויודה אשר - כך נראה לי - מוקיר את ההזדמנות.
4. נסה דברים חדשים, גם אם אתה זקן.
חברה גדולה מעדיפה לרוב לשמר את מה שעבד בעבר - למרות שהיא יודעת שהעתיד נמצא במשהו חדש.
כשמספרים את ההיסטוריה של טויוטה, ברור שטויודה רואה ערך להתנגד לשאננות כזו. כמו שאמר, 'איך אתה לוקח את הסיכון לייצר בד יום אחד, ומכוניות למחרת? אפילו אני לא יכול לחזות באיזה סוג מכונית ניסע בעוד 20 שנה מהיום, אבל תקופתי בבבסון לימדה אותי לאמץ את השינוי במקום לברוח ממנו, ואני קורא לכולכם לעשות את אותו הדבר. '
5. עשו את הדבר הנכון, כי אם כן, הכסף יבוא בעקבותיו.
יצרניות הרכב מייצרות מוצר צריכה שחיי העמים תלויים בו. אם המוצרים מתגלים כפגומים, לחברה יש סיכוי להוכיח אם היא תעשה מה שנכון לצרכנים.
כמה גבוה ג'רי סטילר
טויוטה הייתה בין יצרניות רבות שהשתמשו בכריות אוויר של טאקאטה, שלדברי ארצות הברית היום , הרגו לפחות 23 אנשים ברחבי העולם, שמתו אתקריות שהאשמו במכשיר פגום ש'נוטה להתפוצץ עם פריסתו, שעלול להשליך רסיסים לוהטים לנוסעים '.
בינואר 2019 הודיעה טויוטה על החזרת 1.7 מיליון כלי רכב בצפון אמריקה המכילים כריות אוויר כאלה. זה נשמע לי כמו הדבר הנכון לעשות. ואני מקווה שההחלטה תפחית את הפגיעה בצרכני טויוטה ותגביל את הפגיעה במוניטין שלה.
6. החליטו בשביל מה אתם עומדים.
אני מסכים מאוד לעצותיה של טויודה לגבי החשיבות של פעולה בהתאם לערכים שלך. איך זה? כמו שאני כותב בספרי מנהיגות ערכית , מנהיגים צריכיםלהפוך את החיים לטובים יותר עבור עובדים, לקוחות וקהילות על ידיעידוד העובדים לגלם שבעה ערכים ספציפיים בזמן העבודה.
7. אל דאגה שתהיה קרירה - תהיה חם.
בעיניי הטיפ של טויודה מציע כי להיות מגניב הוא לגרום לעצמך להרגיש טוב יותר, בעוד שחום הוא הקשבה לאנשים אחרים ולהפוך את חייהם לטובים יותר. להיות חם הוא חיוני כדי להיות מנהיג יעיל.
קח את שבעת הטיפים של טויודה ותוכל להיות מנהיג יעיל יותר.
