עיקרי עוֹפֶרֶת 6 דרכים שמנהיגים זוכים בגדול בכך שהם פשוט מציגים את הצד האנושי שלהם (עובדים זוכים גם הם גדולים)

6 דרכים שמנהיגים זוכים בגדול בכך שהם פשוט מציגים את הצד האנושי שלהם (עובדים זוכים גם הם גדולים)

ההורוסקופ שלך למחר

בספרו הקלאסי של ביל ג'ורג ' צפון אמיתי לדבריו, האותנטיות צריכה להיות הבסיס לסגנון המנהיגות של האדם.

אבל כאן זה נהיה רישומי. בעוד שאתה מי שאתה ואומר את מה שאתה חושב שיכול להיחשב אותנטי, זה יכול להכניס אותך לצרות עמוקות אם 'אתה האמיתי' הוא מטומטם.

'זה בדיוק איך שאני מתגלגל,' אשמע לעתים קרובות מכמה מהלקוחות שלי. כשאני מאמן אותם להפגין אותנטיות - להראות את אנושיותם - מה שאני באמת מבקש מהם לעשות הוא להוציא את האני הטוב ביותר שלהם, מה שאולי לא בהכרח אומר מה שמרגיש להם הכי טבעי

אני מאתגר אותם להפסיק לעשות דברים בדרך שלהם ולאמץ לעשות מה שלא טבעי ולא נוח לשם שינוי. זה מאלץ אותם להתבונן בחוזקה ארוכה על האני ה'אותנטי 'שלהם - מי הם באמת ומה הם יוצרים.

פיטר ר. שווי נקי של המדינה

רבים מתחילים להבין כי הנטיות הטבעיות שלהם, במלוא תפארתן, אינן הנוסחה להצלחה במנהיגות.

על ידי פיתוח מודעות עצמית החורגת מה'נטיות הטבעיות 'שלך להיות אותנטיות, אתה עשוי לעבור דרמטית לכיוון חיובי.

התוצאות של הצגת מיטב הטבע האנושי, במקום מה שמרגיש 'הכי טבעי'.

1. לפתח אמון: כשאתה מדבר אמת, אתה נאמן לעצמך. עשו זאת באופן עקבי, ותתחילו לסמוך על החלטותיכם, במיוחד כמי שיש לו את האינטרס של הסובבים אתכם. ואז גם אנשים אחרים יבטחו בך ותצווה את כבודם.

2. הגדל את השלמות: הראה לי אדם אותנטי, אני אראה לך אדם עם יושרה. אדם זה לא מהסס לעשות את הדבר הנכון (גם כשאף אחד לא מסתכל, כמו שנאמר). לעבוד עם מישהו כזה או מתחת לו פירושו שלעולם לא תצטרך לנחש את המניעים שלהם. מי הם, מה הם עושים, ובמה הם מאמינים מתואמים כולם לשרת את האינטרסים של כל הצוות, הארגון והמשימה.

3. לפתור בעיות חזיתית: מנהיג שהוא אותנטי הוא ישר. אני לא מדבר על לומר לעמית לעבודה שהעניבה הירוקה שלו היא מכוערת. אני אומר שכשאתה כנה רגשית כלפי עצמך ואחרים, יש לך את האומץ להיות מספיק פתוח וישיר כדי לטפל בבעיות במהירות במקום להתמהמה, להאציל אותה או פשוט להתעלם מהבעיה.

4. מימש את הפוטנציאל שלהם: מנהיגים אותנטיים מגיעים לראש הפירמידה מכיוון שהם מסוגלים לסמוך על עצמם שיעשו את מה שהם יודעים שנכון. בכך שהם עוקבים אחר המצפן המוסרי הפנימי שלהם ולא מתחללים בדעותיהם של אחרים, הם שולטים בגורלם. הם יודעים מי הם; הם יודעים לאן מועדות פניהם.

5. שפר את ההערכה העצמית: האמון על עצמם בבחירות הנכונות מוביל לביטחון עצמי גבוה יותר ולהערכה עצמית; מנהיגים אותנטיים רואים בזכוכית חצי מלאה, מה שמוביל לשמחה ולחיוניות תכופות לאורך המסע.

6. ירידה במתח: תן לי לשאול אותך שאלה: אם חיית חיים נאמנים לעצמך ולמילה שלך, דיברת למה שהתכוונת, והבעת את הערכים והאמונות שלך (הלכת בשיחה) מדי יום, איך זה יגרום לך להרגיש? כנראה שאני פחות לחוץ, אני מתאר לעצמי, ואולי אפילו הייתם צוברים יותר כבוד עצמי. האמת, להיות אותנטי הרבה פחות מלחיץ מלהיות מישהו שאתה לא.

מחזירה אותו הביתה.

נקודת התחלה נהדרת להשיג כאן מתיחה היא לגלות איך אתה נראה לאחרים. שאל מישהו שאתה יכול לסמוך עליו מה קשה לעבוד איתך, לשתף פעולה ולעשות עסקים. ואז האזינו, והאזינו עוד קצת מבלי להפריע, להצדיק או להגן. זה הולך להיות קשה, אני יודע! ואני קורא לך בבקשה, בפעם הבאה שתרגיש דחף ללכת על העצמי 'האותנטי' הטבעי שלך, מה תעשה במקום?