אתה יכול להיות פופולרי, מוכשר ומוח, אבל זה לא אומר שאתה חכם (במובן האינטליגנטי מבחינה רגשית). בסופו של דבר תגלה שלאנשים חכמים יש תובנה חדה לסיטואציות ולנהוג בשיפוט טוב.
אבל זה סוג של פיקחות שרוכשים מאופן היות, לא עושה. זו חוכמה שמתחילה ומסתיימת באופי, אינטואיציה ויושרה - לא מנת משכל או באמצעות רכישת ידע או מומחיות רבים יותר.
אילו בחירות אתה רואה שאנשים חכמים עושים? ובכן, אם אתה אחד מהם, היית מסכים איתי שמדובר באירועים של יום רגיל עבורך. אתה מסכים?
אתה מחפש מנטורים הפוכים.
בטח, ספרים, סמינרים מקוונים, שיעורים וכדומה עוזרים, אך אנשים חכמים מותחים את הידע שלהם מעבר לעיסוקים אינטלקטואליים. אדם חכם הוא גם חכם מספיק כדי לספוג את חוכמתם של אחרים, תוך שהוא מכיר בכך שהוא לא יודע הכל. הנה ציטוט שראיתי לפני כמה ימים:
irv gotti netto worth 2016
אם אתה האדם החכם ביותר בחדר, אתה בחדר הלא נכון.
באופן מטפורי, אתה רואה את עצמך כמו דג קטן בבריכה הגדולה של החיים. תוכלו לחפש קשרים ופגישות כדי ללמוד לעשות דברים חדשים נהדרים.
זה כולל מציאת 'מנטור הפוך'. במשך שנים חשבנו על חונכים כעל חכמים מבוגרים ומנוסים יותר. וזה מתאים לחלוטין, ותמיד יהיה תפקיד לסוג זה של חונכות.
אבל בעידן חברתי זה, אנשים חכמים תופסים את היתרון של למידה ממנטורים הפוכים. הם יכולים להיות צעירים ופחות מנוסים, אבל הם בעלי ידע טכנולוגי ומחזיקים במומחיות אחרת בשטח לא מוכר.
אנשים חכמים פתוחים לרעיונות חדשים, והם ממנפים יחסי מנטור הפוך כאסטרטגיית עבודה. ואם אתה בוס, כאשר הבוסים מחפשים ומקשיבים לחונכיהם של מילניום כדי לקבל נקודת מבט חדשה, הם יאהבו ויכבדו אותך.
אתה צופה במילים שלך כשאתה מדבר.
יש אמירה ישנה של מנהיג חכם שהולכת כך:
מילים מספקות את המוח באותה מידה כמו פרי הקיבה; שיחות טובות משמחות כמו קציר טוב.
כל כך הרבה קונפליקט, בלבול ואי הבנה נובעים מדברינו וממה שאנחנו מתקשרים.
אנשים חכמים מקפידים על מה שהם מדברים, נותנים עצות טובות ונבונות, לא מדברים משני צידי הפה שלהם, ומעניינים את טובתו של האדם האחר. כשהם עושים את הדברים האלה הם מקבלים הרבה יותר בתמורה.
אתה מודע לעצמו.
מודעות עצמית יכולה להתריע בפניכם באילו מערכות יחסים להשקיע ובאילו יועצים לפנות לייעוץ. אם הם אוכלים ארוחת צהריים עם מישהו שמפיץ דברים זדוניים על אחרים, אנשים חכמים הם אינטואיטיביים מספיק כדי לדעת שהם עשויים להיות הבאים ברשימה שלו. הם הולכים משם.
הם מודעים גם למנטליות של חשיבה קבוצתית בעבודה, מה שעלול להוביל במהירות לעגלה רעילה שעשויה להעביר את המוניטין שלך לאסלה. אנשים חכמים משתמשים במודעות עצמית כדי לזהות את אותם דגלים אדומים.
אתה כנראה מופנם.
רוב הסיכויים שאם גדלת כילד מביך, שקט וחנון עם חרדה חברתית, כנראה היית מיוחד ולא ידעת זאת. ה מרכז לפיתוח מחוננים אומר כי 60 אחוז מהילדים המחוננים הם מופנמים.
זה משתפר. כמבוגר, אתה ממנף כעת את כוחך לעיבוד, התבוננות וחשיבה על דברים, שהיא תכונה של אנשים חכמים באמת. למעשה, יותר מ 75 אחוז מהאנשים עם מנת משכל מעל 160 הם מופנמים.
אתה סקרן.
אלברט איינשטיין אמר במפורסם, 'אין לי כישרונות מיוחדים. אני רק סקרן בלהט. '
כמה גבוה ג'ארד קיסו
סקירת עסקים של הרווארד דיווחים שאנשים עם 'אחוז סקרנות' גבוה יותר (CQ) הם סקרנים יותר ומייצרים רעיונות מקוריים יותר, ו'סגנון חשיבה 'זה מוביל לרמות גבוהות יותר של רכישת ידע לאורך זמן.
CQ, ה- קובע המחבר , 'הוא הכלי האולטימטיבי לייצור פתרונות פשוטים לבעיות מורכבות.'
אתה מאזין פורה.
הקשבה פעילה היא אחת הכישורים הפחות מלמדים במנהיגות, אך היא מנוצלת ביותר. כפי ש מחקרים מציינים אנו מבלים 70 עד 80 אחוז משעות הערות שלנו בצורה כלשהי של תקשורת, ומאותה זמן 45 אחוזים מושקעים בהאזנה.
ובעוד שאנשים רבים מניחים שהם מאזינים טובים, מחקרים מאשרים שרובנו מאזינים עניים ולא יעילים. כשאתה מדבר עם הבוס שלך, עמיתים לעבודה או עם הלקוחות במשך 10 דקות, מחקרים אומרים שאנחנו שמים לב פחות ממחצית השיחה. בתוך 48 שעות, כל המידע ששמרנו יורד ל 25 אחוז. במילים אחרות, לעתים קרובות אנו מבינים ושומרים רק רבע ממה שאנו שומעים.
אנשים חכמים יודעים יותר טוב. הם ממנפים את כישורי ההקשבה הפעילים שלהם לפתרון בעיות, לבניית אמון ולכיבוש לבם ותודעתם של אנשים.
