אחת הקלישאות העסקיות השחוקות ביותר היא 'לחשוב מחוץ לקופסה'. נראה שכולם אובססיביים חשיבה מחוץ לקופסא . עם זאת, אם הרעיון נשחק היטב, מדוע הנוהג כה נדיר בחברותינו כיום? הבעיה היא שאנשים רבים אינם ברורים מהי התיבה או מה המשמעות של לחשוב מחוץ לה.
חשיבה מחוץ לקופסה אמורה להיות התמודדות עם בעיות בדרכים לא טיפוסיות, חשיבה יצירתית וחופשית, ועידוד אתגרים תכופים לסטטוס קוו. חשיבה מחוץ לקופסה, במילותיו היצירתיות של פרופסור בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, פרנצ'סקה ג'ינו, היא ' חוסר התאמה בונה ' התנהגות. זו התנהגות החורגת מנורמות ארגוניות או ציפיות משותפות, לטובת הארגון.
המחקר של ג'ינו מאשר כי התנהגות מחוץ לקופסה נדירה מכפי שניתן היה לחשוב. במחקר שנערך על 1,000 עובדים במגוון תעשיות, פחות מ -10% אמרו כי הם עובדים בחברות שעודדו אי התאמה או חשיבה מחוץ לקופסה. בנוסף, ה- סקירה עסקית של הרווארד ערכו מחקר פנימי ששאל את העובדים באיזו תדירות הם ראו מנהיגים בכירים מאתגרים את המצב הקיים או מבקשים מהצוותים שלהם לחשוב מחוץ לקופסה. רק 29% אמרו 'לעתים קרובות' או 'תמיד', 42% אמרו 'לעולם' או 'כמעט אף פעם', ו -32% אמרו 'לפעמים'.
בעוד שהדחף לצאת מחוץ לקופסה חזק - עבדנו עם חברות על דחיפת אג'נדות הצמיחה והחדשנות שלהן כמעט מכל דבר אחר לאחרונה - הניתוק בין מה שאנחנו אומרים לבין מה שאנחנו עושים בכדי לערער על המצב הקיים לאמץ יצירתיות זה מדהים.
כך נוכל לטפח את היכולת להסתכל אחרת על הדברים ולעודד אי קונפורמיות בונה:
כמה ילדים יש לאוסקר דה לה הויה
- שואל את המצב בקביעות. הפוך את חוסר התאמה לשיחה הצפויה. לִשְׁאוֹל 'למה?' 'איך נוכל ...?' ו'מה אם ...? ' הציבו סוגיות סותרות לכאורה זו לצד זו והתחילו לפתור אותן כצוות. חוכמה קונבנציונאלית עשויה לומר שפתרון של נושאים סותרים אינו אפשרי, אך אם תאתגר 'בדרך שאנו עושים זאת היום', תעלה מחשבה חדשה. הנה פעילות לדוגמא: תן לאנשים שלך את ההזדמנות לדמיין שהם עובדים עבור המתחרה שלך, ותפקידם לתקוף את הארגון שלך במקום שאתה הכי פגיע. זוהי דרך נהדרת לאתגר את המצב הקיים האסטרטגי ולזהות נושאים חדשים מנקודת מבט אחרת.
- קח פרספקטיבה רחבה יותר ונדנד בין תוכן לא שכיח! חשיבה ויצירתיות פורצות דרך נובעות לעיתים קרובות מקשר קשרים נדירים. המשך להרחיב את צמצם העדשה כך שתקבל נקודות מבט שונות ורחבות יותר שיכולות להיות הגיוניות. המפתח הוא תנודה בין נושאים, מושגים או נושאים שנראים לכאורה לא קשורים למציאת הקשר הלא נדיר שגורם להשקפה אחרת או לרעיון לנוע 'מחוץ לקופסה'. אל תנחות שום דבר כלא קשור או לא קשור.
- צייר תמונה כצוות. צייר תמונה של האתגר שלך ו דרכים אפשריות לפתור זה. אתה לא צריך להיות דה וינצ'י. ציור מרתק את מוח ימין שלך ויכול לשחרר את האחיזה שיש למוח השמאלי ההגיוני שלך לחשוב על הנושא או על 'התיבה' באותה צורה. מטפורות הן גם כלים חזקים מאוד להחזקת מידע רב בכמות קטנה של שטח. המפתח הוא לערב את הצוות שלך בתהליך של חשיבה חזותית ואיטראציה חזותית כדי לעודד השקפות שונות לגבי האופן שבו פתרון יכול לנקוט בדרך חדשה.
תרגיל פשוט שתוכלו לנסות הוא לבקש מכולם לצייר תמונה כיצד נראית להם 'חשיבה מחוץ לקופסא'. ואז השווה את התמונות שלך והסבר אותן זו לזו. דון באילו היבטים של התמונות יש אנרגיה, התרגשות או אפשרות, ומזג אותם לתמונה חדשה אחת כדי לייצג כיצד לפעול בדרך יצירתית חדשה.
מה המשמעות של חשיבה מחוץ לקופסה עבורכם ואיך תעודדו אותה עם הצוות שלכם?
