עיקרי לְחַדֵשׁ בן 12 שנחת את ריצ'רד ברנסון כמשקיע חושף 5 טיפים ליזמים שאפתנים

בן 12 שנחת את ריצ'רד ברנסון כמשקיע חושף 5 טיפים ליזמים שאפתנים

ההורוסקופ שלך למחר

מה עשית כשהיית בגיל 12? רוב הסיכויים הם שזה לא היה כרוך בהפעלת קו סקייטבורד בר קיימא עם סר ריצ'רד ברנסון כמשקיע לאחר הופעת בכורה מוצלחת בכריש טנק. אה, ומה דעתך על להיות רמקול TEDx ? ובכן, עבור קרסון קרופפל, מייסד סקייטבורד לוקר בורד, זה בדיוק הסיפור שלו.

לוח ההלבשה הסקייטבורד מיוצר מסיפוני החלקה ממוחזרים ונועדו להתאים לתיקי גב ולארוניות. דברים של ראד, נכון? אבל החלק המרשים ביותר הוא מה שקרופפל הצליח להשיג הוא שהוא עושה את זה כיזם בן 12. כשנשאל על מה שלימד אותו להיות בעל עסק צעיר, העביר קרסון מילות חוכמה החלות על כל היזמים השואפים, צעירים או זקנים.

1. תנצל את הרגע.

ההזדמנות של קרסון להסתבך איתה טנק כריש הציג את עצמו לראשונה כשהיה רק ​​בן שבע, והוא נתקל באחד המפיקים הבכירים של התוכנית במעלית. 'אני במקום בו אני נמצא היום כי נתתי מגרש מעליות, ואז אפילו לא ידעתי מה זה מגרש מעליות', אומר קרסון, 'כשאתה מבורך בהזדמנות, תנצל את הרגע - אתה אולי לעולם לא יקבל את ההזדמנות הזו שוב. '

זה נותן לך הערכה חדשה לגמרי ל'מגרש המעלית ', לא? היו תמיד מוכנים לנצל את הרגע.

2. לעולם אל תוותרו.

קלישאה, נכון? לפעמים השיעורים הפשוטים ביותר הם החשובים ביותר. לדברי קרסון, מעלליו היזמיים זכו לתשומת לב שלילית רבה - מצד ילדים אחרים, מבוגרים ומתחרים. 'הייתי צריך להתמודד עם דברים קשים, אבל אף אחד מהדברים האלה לא עצר אותי.'

מהי קווין גייטס אתניות

חוסן הוא נשמתו של כל יזם - ונחישותו של קרסון צריכה להיות מדבקת. התגברות על מצוקה היא חלק מהמסע ואופן ההתמודדות איתה יגדיר אותך. היו מודעים לעצמכם לאופן שבו אתם מנווטים במים הקוצצים כשאתגרים מציגים את עצמכם, ותמיד לחץ קדימה.

3. תאמין בעצמך.

כאשר סר ריצ'רד ברנסון הציע לקרסון הצעה ב טנק כריש , בן 12 הפנה אותו באומץ אליו, ושאל מה ברנסון יעשה כדי לעזור ללוקר לוקר. שאלה זו לא רק הראתה מידה עצומה של ביטחון עצמי אלא היא עוררה קשר מיידי בין ברנסון לקרופפל.

איפה שקרסון עשוי להיות צעיר כדי להניע סטארט-אפ מצליח על הנייר, הוא ברור מספיק חכם לדעת ש'אנשים לא רק משקיעים בחברה שלך, הם משקיעים בך '.

4. הקפידו על הצהרת המשימה שלכם.

אחרי שהכה זהב טנק כריש , ללוקקר בורד הייתה הזדמנות להגדיל את גודלו. אך עם זאת הגיעה ההחלטה האם לבחור בייצור זול וקל יותר או לעמוד בתקיפות בחזון החברה למוצרים בר קיימא.

'עמידה בהצהרת המשימה שלי פירושה שאני מכין משהו שאני גאה בו,' אומר קרסון.

שמירה על ערכי ליבה תיצור גם הזדמנויות למשוך ולשמר את הכישרון הנכון תוך שמירה על התמקדות בלהט בגידול העסק שלך. לעולם אל תאבד את הסיבה הבסיסית שלך.

5. הקיפו את עצמכם בחונכים מדהימים.

ענווה יכולה להביא אותך רחוק יותר ממה שמקבלים בדרך כלל קרדיט. במילותיו של קרסון עצמו, 'אני חדש בזה ועדיין לומד. חשוב לבקש עזרה ולהקשיב לעצות '.

קרסון שיתף רשימה של כמה מהמנטורים המדהימים שלו:

  • ריצ'רד ברנסון , מייסד קבוצת הבתולה
  • נועה מרפי-ריינהרץ , מובילה של חדשנות בת קיימא אצל נייקי
  • מקס סוודלו , מפיק בכיר של כריש טנק
  • רוברט ג'סופ , נשיא חברת ייצור ג'סופ
  • קארן שק , מנכ'ל Ocean Unite
  • כנף לאם , מייסד שותף של טאקו הדגים של וואהו
  • כנסיית רג'י סגן נשיא PS Stix
  • צוות הבתולה : אליסון דניאלס, מישל, מישל מנדיולה והרולד ברונינק

הנקודה החמישית של קרסון היא אחת החזקות ביותר - בכך שיש לך רשת פנימית חזקה של מנטורים מנוסים, אתה מועצם בידע המתמשך שיאפשר לך להימנע מטעות קריטית, למצוא דרכים להתייעלות יותר בעלות או לחדש מוצר בדרכים שטרם חשבתן עליהן (עד כמה שם). אותם אלופים יכולים להוות מגדלור מנחה למסלול שלך והוא אחד הדברים החכמים ביותר שאתה יכול לעשות כיזם.

מה השווי של פיטר גונץ

לא משנה אם אתה יזם סדרתי, או שואף לבנות את החברה הראשונה שלך, כולנו יכולים להוציא דף משיעורי קרסון עד כה במסעו - והכל בגיל 12.

אין לחץ על 12 השנים הבאות, קרסון.