עיקרי סטארט - אפ 10 צעדים לפתיחת עסק תוך שמירה על משרה מלאה שלך

10 צעדים לפתיחת עסק תוך שמירה על משרה מלאה שלך

לפני כמה שנים פרסמתי פוסט על הקמת עסק תוך שמירה על העבודה שלך במשרה מלאה. ציינתי מספר סיבות מדוע זה הגיוני. אפילו כללתי כמה צעדים מעשיים.

אבל לא התרחקתי מספיק.

אז הנה פוסט אורח של ריאן רובינסון, יזם ומשווק שמלמד אנשים כיצד ליצור קריירות משמעותיות לעצמאים. (הקורסים המקוונים שלו פתיחת עסק תוך כדי עבודה וכתיבת הצעה עצמאית מנצחת יכולים ללמד אותך כיצד לפתוח ולגדל עסק משלך תוך כדי עבודה במשרה מלאה).

הנה ראיין:

מעולם לא חווינו גידול כה מהיר במספר היזמים הצעירים שהחלו לעבוד עבור עצמם. ממפתחי אפליקציות ועד משווקי תוכן עצמאיים, יועצים עסקיים, כותבים ומייסדי סטארט-אפ, לא חסרים אנשים שמוכנים לקחת סיכונים גדולים ומחושבים בשם יצירת קריירה חלומית עצמאית משלהם.

מה גם שרבים מהסולופרנינים האלה מגדילים במהירות את העסקים הקטנים שלהם למיליונים.

במחקר שנערך לאחרונה באוניברסיטת בנטלי, למעלה מ- 66 אחוזים ממילניאלס אמרו כי יש להם רצון להקים עסק משלהם. עם זאת, נכון לשנת 2013, רק 3.6 אחוז מהעסקים בארה'ב היו בבעלות אנשים מתחת לגיל 30. ברור שיש פער גדול בין מספר הצעירים שרוצים להיות הבוסים שלהם לבין אלה שבאמת מצליחים למשוך. את זה.

זה לא מחוסר השכלה. גישה עולמית למשאבי חינוך מקוונים בחינם וזולים בפלטפורמות כמו CreativeLive, Lynda.com, האסיפה הכללית ואחרים, סייעו לקיצוץ דרסטי של עקומות הלמידה וחסמי הכניסה בענפים רבים. עם הזדמנויות למידה מקוונות יקרות ערך הזמינות בקלות כחיבור לאינטרנט, אין תירוץ לא לאסוף מושגים חדשים ולבנות מיומנויות חזקות, אם אתה מספיק מוטיבציה.

דרך עבודתי מצאתי את שלוש הסיבות הנפוצות ביותר שאנשים לא עוקבים אחר פתיחת עסק משלהם: חוסר אמון בעצמם, חוסר נתפס במשאבים הכרחיים ובעיקר, חוסר מוטיבציה .

פתיחה וצמיחה של עסק מצליח קשה מאוד. למשוך את זה בזמן שאתה עדיין מועסק במשרה מלאה ולהביא לעצמך הכנסה מנסה עוד יותר. (אני צריך לדעת; עשיתי את זה ארבע פעמים.)

פתיחת עסק בזמן שאתה עדיין עובד במשרה מלאה יכולה גם להרשות לעצמך מותרות וניירות ערך רבים שיוצאים היישר מהחלון כאשר אתה עוזב את עבודתך כדי להמשיך ברעיון עסקי. מהיתרון הברור שיש הכנסה קבועה למימון המיזם החדש שלך להטבות נוספות, כמו שנאלץ להתמקד רק במה שמספק את ההשפעה הגבוהה ביותר ולהפחית את הלחץ על עצמך, אני אישית חוויתי יתרונות חיוביים מההשקה בזמן העבודה.

אבל כדי לעשות זאת אתה צריך תוכנית. להלן 10 הצעדים שלי לפתיחת עסק משלך בזמן שאתה ממשיך לעבוד במשרה מלאה.

1. שאל את עצמך כמה אתה רוצה את זה.

פתיחת עסק תהיה קשה, תתאמץ במערכות היחסים שלך ותאלץ אותך כל הזמן לקבל החלטות קשות.

רשמו רשימה של כל הפעילויות וההתחייבויות שיש לכם בחייכם, עם כמויות הזמן שאתם מקדישים לכל אחת במהלך שבוע. שים לב לאלו שאתה יכול להרשות לעצמך להפחית את המעורבות שלך איתם, ותן לאנשים לדעת שאתה חוזר אחורה כדי להתמקד בפרויקט חדש שמשמעותו עבורך הרבה. תחשוב תחילה על הדברים הקלים: זמן שמושקע בצפייה בטלוויזיה, במשחקי וידאו או בגלישה בפייסבוק ובאינסטגרם.

ככל שתפנה יותר זמן, כך תוכל להתחיל לראות תוצאות מהר יותר.

2. מלאי את הכישורים, היכולות והחולשות שלך.

אילו מערכות מיומנות דורשות הרעיון העסקי החדש שלך? סביר להניח שיש לך לפחות חלק מהמיומנויות הדרושות כדי לגרום לעסק שלך לקרות, אך אם לא, אתה עומד בפני החלטה קשה. הקדיש זמן ללימוד מיומנות חדשה או מיקור חוץ למען מישהו אחר שיכול לעזור.

בהערכת מיומנות זו, תפרט את כל הנכסים והמיומנויות הרעיון העסקי שלך דורש ותמפה את הצרכים האלה למה שאתה יכול או לא יכול לעשות בעצמך כרגע.

3. אמת את הרעיון העסקי שלך.

מגזין פורצ'ן ערך לאחרונה מחקר אינטנסיבי על 101 סטארטאפים כושלים, ובחן את השאלה מדוע סטארטאפים נכשלים על פי מייסדיהם. הסיבה מספר 1 לכך שרוב העסקים נכשלים, כך מצא פורצ'ן, היא חוסר צורך בשוק במוצר שלהם (זה הוזכר על ידי למעלה מ 42 אחוז מהחברות הכושלות).

זה באמת מדגיש את הצורך לאמת באופן מלא את הרעיון שלך ולקבל משוב כנה מלקוחות פוטנציאליים לפני שתתחיל לבנות, ליצור ולהוציא כסף. זה הטבע האנושי לחשוב שאנחנו צודקים ושהרעיונות שלנו תמיד מדהימים.

לרוע המזל, המושגים העסקיים שלנו ורעיונות המוצרים שלנו לרוב אינם מחושבים לחלוטין, מועילים או אפילו נחקרים כראוי.

4. רשמו את היתרון התחרותי שלכם.

יתרון תחרותי מוגדר כיתרון ייחודי המאפשר לכם כעסק לייצר מכירות או שוליים גדולים יותר ו / או לרכוש ולקיים יותר לקוחות ממתחרים. זה מה שהופך את העסק שלך לעסק שלך.

זה יכול להיות בצורה של מבנה העלויות שלך, היצע המוצרים, רשת ההפצה, תמיכת הלקוחות או במקומות אחרים בעסק.

5. הגדר יעדים מפורטים, מדידים ומציאותיים.

מבלי להציב לעצמך יעדים הניתנים להשגה ומועדים מציאותיים, אתה הולך להשקיע זמן רב בסיבוב הגלגלים. קשה להגיע לשום מקום אם אינך יודע לאן בדיוק אתה הולך. מניסיוני, זה עובד הכי טוב לקבוע לעצמי יעדים יומיים, שבועיים וחודשיים. זה עוזר לי לעמוד ביעדים לטווח הקצר וגם לטווח הארוך.

בת כמה סאנטה בוש

בהתחלה, ככל הנראה, היעדים היומיים שלך הם ככל הנראה זכיות קטנות או סוג פריטי רשימת מטלות, ואז תתחיל להגיע לאבני דרך ככל שתתקרב להשקת העסק שלך.

6. ממפה את תוכנית המשחק שלך לתאריך ההשקה והלאה.

זה דבר אחד להגדיר את המטרות שלך ופעילות אחרת לגמרי כדי למפות בדיוק איך תגיע לנקודה ב ', ג', ד 'ומעבר לה. עליך להיות יוזם במיוחד עם צעד זה. איש אינו יכול לעשות זאת עבורכם, אך גם לא תוכלו לעשות זאת בעצמכם.

מייסד WeWork, אדם נוימן, הוא תומך חזק 'לדעת תמיד את התוכנית שלך ב'. כך הוא עיבד את קהילות החלל העובדות שלו לעסק של מיליארדי דולרים רבים.

היכולת שלך לפתור בעיות ולנווט סביב המכשולים שלך תקבע את רמת ההצלחה של העסק שלך.

7. מיקור חוץ של כל מה שאתה יכול.

זה הכל על מיקוד. חפש הזדמנויות למיקור חוץ בכל חלק אפשרי ביצירת העסק שלך שתוכל.

ברור שאתה לא רוצה שמישהו אחר יתכנן את היעדים שלך, מפת הדרכים שלך או יגיד לך במאה אחוז כיצד צריך להיראות המוצר או השירות שלך. הנקודה האמיתית כאן היא שאתה צריך לעשות רק את מה שאתה עושה הכי טוב. אמנם זה יהיה נהדר אם תוכל לקודד אתר משלך כדי לבדוק את רעיון השירות המקוון שלך, אבל אם אתה עדיין לא מצווה על ידע בפיתוח, אתה מסתכל על כמה חודשים של זמן למידה ייעודי רק כדי להגיע לנקודה. שם תוכל להבין את היסודות.

8. חפש באופן פעיל משוב.

המטרה שלך היא לבנות מוצר או שירות המספקים ערך לאנשים. זה לא עושה טוב לבנות משהו שאף אחד לא רוצה. חשוב שתחפש משוב חסר משוא פנים, כדי לוודא שאתה בונה משהו שלמעשה ניתן לשווק.

עשו זאת מהיום הראשון ולעולם לא תפסיקו. כדי למצוא את קבוצת המשוב המוקדמת שלך, אתה רוצה למקד לאנשים שאתה מכיר ייתן לך רק דעה כנה. פנה אליהם באופן אישי. קבוצת ה- go-to שלי מורכבת מקומץ חברים יזמים קרובים וכמה מנטורים שאני שומר איתם בקביעות.

מכאן תוכלו להתחיל להרחיב את היקף המשוב ולהתחיל לשלב את פייסבוק, קבוצות LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers והסטארבקס המקומיים שלכם.

9. אל תטשטש את הקווים בין פרויקטים אישיים לעבודה.

זה אולי נראה מפתה ליצור גרסה טובה יותר של החברה בה אתה עובד, אך אלא אם כן המעסיק שלך החמיץ כמה שיעורים גדולים בדרך, כנראה שבחוזה שלך נקבע בבירור כי הסכמת שלא לעשות בדיוק את זה. בנוסף, זה פשוט פרקטיקה גרועה וזה יכול (ירצה) להרוס הרבה מערכות יחסים שיכולות במקום מאוד לעזור לך יום אחד.

אם אתה נמצא בסעיפים שאינם מתחרים, בסעיפי הקצאת המצאות או בהסכמי אי גילוי, עדיף להתייעץ עם עורך הדין לקבלת ייעוץ מותאם אישית בנושא זה.

זה אולי נראה ברור מאליו, אך אל תעבוד על הפרויקט שלך בזמן החברה.

יהיה עליך גם להימנע משימוש במשאבי החברה בפרויקט האישי שלך, לא משנה כמה מפתה זה עלול להיות. זה כולל אי ​​שימוש במחשב העבודה שלך או בכל כלי מקוון, תוכנה, מנויים או מחברות, כמו גם אי בקשת סיוע של עובדים אחרים.

10. הגיעו למסה קריטית לפני שתפסיקו לעבוד היום.

אל תבינו אותי לא נכון, אני תומך לעשות רק דברים שאני מתלהב מהם, ולעשות את הדברים האלה במאה אחוז מהאנרגיה שלי. עם זאת, אני מוכן לקחת את זמני בבדיקה מלאה של רעיון, לגלות את שוק היעד שלי ולבדוק איתם את הרעיון הזה, לפני שאקבל את ההחלטה היחידה שזה חייב להיות נהדר!

הספק להמשיך לחשוב על הדברים ולבקש עצות של אחרים יועיל מאוד לעסק החדש שלך.

חשוב מכך, אלא אם כן אתה עובד על סטארט-אפ בעל צמיחה גבוהה ויכול להבטיח מימון משקיעים (או שאתה מסוגל לממן את עצמך), אתה תצטרך באופן מציאותי צורה כלשהי של הכנסה בת קיימא לפני שהפרויקט החדש שלך יוכל. להיות מקור המזון היחיד בשבילך.

פתיחת העסק תוך כדי עבודה במשרה מלאה ללא ספק יהיה קשה, אבל זה בר ביצוע. יש הרבה מאוד דרכים ליזמות כמו שיש יזמים בעולם הזה. קח בחשבון את הצעדים הללו, ותהיה בדרך להיות הבוס שלך.

תאר לעצמך את ההרגשה המדהימה הזו.