הקוראים הקבועים של הטור השבועי שלי התחילו לצפות שאעשה כמיטב יכולתי בהצגתם של נקודות מבט רעננות כיצד לנהל את האתגרים שרובם מתמודדים איתם כמנהיגים בארגונים שלהם. אבל, השבוע החלטתי להקל עליו מעט ולבדוק מה ניתן ללמוד מכמה מהציטוטים האהובים על קלינט איסטווד. אז בואו נהנה קצת!
מה נוכל לקחת כמנהיגים מהציטוטים המובילים שלי על קלינט איסטווד:
״הפרד שלי לא אוהב שאנשים צוחקים. הוא מקבל את הרעיון המטורף שאנשים צוחקים עליו. ' אגרוף מלא דולרים (1964) על מנהיגים לעמוד על עצמם ועל הארגונים שהם מובילים. אחרת, הם עשויים לא להרוויח את 'חסידות' כי יש צורך להשפיע.
'איך נאמר, מה אנחנו עושים עכשיו?' איפה הנשרים מעיזים (1968) : מנהיגים לא צריכים לקבל את כל התשובות כל הזמן. זה בסדר לגייס את הרעיונות הטובים ביותר מאנשיכם ולעבוד איתם לפיתוח אסטרטגיות ופתרונות שיכולים לעשות את ההבדל עבור הארגון.
'אדם הכיר את מגבלותיו.' הארי המלוכלך (1971) : זו לא האמת! הבנת נקודות החוזק והחולשה של הארגון חיונית להצלחה. זו ההבנה שמאפשרת למנהיג לחלום בגדול, להעלות את הרף ולעודד את אנשיו לעבוד קשה בכדי לגרום לזה לקרות.
'זמן מה בעיר הזאת היה שריף חדש.' High Plains Drifter (1973) : אל תפחד להוביל. בלי קשר לאותם מנהיגים שאולי הגיעו לפניך, זה הזמן שלך לזרוח. נצל את ההזדמנות לקבוע כיוון ולנהל שינויים.
״זכור עכשיו, הדברים נראים רע ונראה שאתה לא הולך לעשות את זה, אז אתה צריך להיות מרושע. זאת אומרת שרברב, משוגע-כלב. כי אם אתה מאבד את הראש ואתה מוותר אז אתה לא חי ולא מנצח. ככה זה.' מחוץ לחוק ג'וזי ויילס (1976) : אכן, ארגון צריך להיות מוכן לעשות כל מה שנדרש כדי לבצע את העבודה. תפקיד המנהיג הוא להבטיח ש'מוכנות 'זו תחלחל לארגון.
'מטפלים זה מה שאתה מקבל מהממשלה. יד למעלה זה מה שאתה מקבל מחברים. ' כל דרך שאתה יכול (1980) : מנהיג שנותן את הטון לארגון. האנשים שלך צופים בך. אם אתה פועל ברצון טוב ומפגין נכונות 'להיכנס' ולעזור לאלה הזקוקים לעזרה בעסק שלך, אז האנשים שלך יכירו שזה ערך ראוי לשיקוף.
'קדימה, תעשי לי את היום' אימפקט פתאומי (1983) : מנהיגים חייבים להיות מוכנים להציב את הגבולות ולאכוף אותם. זה מספק סדר ועקביות ותחושת המשמעת והקפדנות הזו תשרה מלמעלה למטה של העסק שלך.
'אם אתה רוצה ערבות, קנה טוסטר.' הרוקי (1990) : אין ערבויות כמנהיג. אתה צריך להיות מוכן לבצע את השיחה ולעבור הלאה. האנשים שלך תלויים בך להנהיג.
'בוהק טוב יכול להיות יעיל בדיוק כמו אקדח. יודע למה אני מתכוון? ' בקו האש (1993) : הגדרת אסטרטגיה היא שליטתו של כל מנהיג גדול. בְּ המשרד שלי אנו עוזרים ללקוחות בפיתוח אסטרטגיות וביצירת תוכניות מגירה הדרושות, אם תרחישים מסוימים מתחילים להופיע. כן, לפעמים בוהק הוא האסטרטגיה הנכונה.
'שמת לב איך נתקלת במישהו מדי פעם שלא היית צריך להתעסק איתו? זה אני.' גראן טורינו (2008) : מנהיגות גדולה דורשת כל מיני כישורים והתנהגויות. להיות קשוח, כאשר המצב מחייב זאת, הוא מאפיין טוב להתפתחות ולהחזקה.
שווי נטו של מאמן מותניים של פרמדונה
לסיום, אני מקווה שהיה לך כיף להיזכר בשורות הנהדרות האלה מסרטי קלינט איסטווד הנפלאים האלה. עכשיו שעשיתי זאת. וחשוב מכך, אני מקווה שצברת ערך כלשהו מעצות ההנהגה שניתן להפיק מכל אחת מהציטוטים.
